為全面貫徹落實(shí)公司職代會(huì)暨年度工作會(huì)精神，聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步提升重點(diǎn)工程履約管理水平，3月13日，公司召開現(xiàn)階段重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作會(huì)，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉建偉出席。公司黨委委員、紀(jì)委書記洪善輝，黨委委員、副總經(jīng)理龍?jiān)茀⒓?。公司營銷總監(jiān)戴春強(qiáng)主持會(huì)議。

劉建偉指出，市場營銷是企業(yè)發(fā)展的龍頭，在公司高質(zhì)量發(fā)展過程中具有重要的牽引作用。全體員工要以蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能、勇往直前的奮進(jìn)力量、積極爭先的拼搏精神，錨定目標(biāo)、齊心協(xié)力，努力營造積極向上的市場營銷開拓氛圍。

針對市場營銷工作，劉建偉強(qiáng)調(diào)，一是要全力沖刺開門紅。全面認(rèn)清營銷形勢的緊迫性，充分發(fā)揮分子公司優(yōu)勢，努力突破現(xiàn)狀，推動(dòng)項(xiàng)目落地；二是要全面完善營銷制度。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)“大湘潭、大懷化”的營銷市場格局，緊密圍繞責(zé)任區(qū)域，在營銷要素、資源整合、人員配置等方面加強(qiáng)支持，為區(qū)域經(jīng)營提供全方位要素保障；三是要努力轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度，強(qiáng)化大客戶管理，摒棄“等、靠、要”的思想，不斷創(chuàng)新模式，整合資源、深耕區(qū)域、敢于競爭，不達(dá)目標(biāo)不放松；四是要嚴(yán)格執(zhí)行激勵(lì)考核制度，夯實(shí)市場營銷考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，以參與度、貢獻(xiàn)度和質(zhì)量效益為考核依據(jù)，激發(fā)營銷人員的積極性，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上，投資營銷中心通報(bào)了公司當(dāng)前市場營銷完成情況。各二級單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了3、4月擬落地項(xiàng)目跟蹤情況及需公司協(xié)調(diào)支持的事項(xiàng)。

投資營銷中心相關(guān)人員，司屬各二級單位行政負(fù)責(zé)人與營銷經(jīng)理參加會(huì)議。