為提升安裝工程施工質(zhì)量及創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )獎水平，9月28日下午，安裝分公司在1811會(huì )議室召開(kāi)了創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )獎工作經(jīng)驗交流會(huì )。會(huì )議由分公司生產(chǎn)經(jīng)理田躍恒主持，分公司班子成員、各處室負責人及各項目代表共25人參加會(huì )議。

　　會(huì )上，項目代表張建文、陳建軍、陳偉、袁宇龍分別發(fā)言，他們從各自的專(zhuān)業(yè)角度出發(fā)，分享了在創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )獎工程中的一些質(zhì)量控制要點(diǎn)及先進(jìn)施工工藝，并對今后創(chuàng )優(yōu)項目中一些注意事項總結出以下幾點(diǎn)：一是創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )獎項目離不開(kāi)公司領(lǐng)導的大力支持;二是參建各方要統籌協(xié)作，相互配合;三是要抓好人員管理，尤其是對管理人員的管理;四是要加強對規范的理解學(xué)習，學(xué)以致用。

　　田躍恒對創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )獎工作也進(jìn)行了交流分享。他指出，一是要樹(shù)立質(zhì)量意識，要重視過(guò)程創(chuàng )優(yōu)，降低后期提質(zhì)成本;二是好的工程項目要符合安全可靠、功能穩定、經(jīng)久耐用、經(jīng)濟合理、技術(shù)先進(jìn)、美觀(guān)大方這幾點(diǎn)要求;三是要加強實(shí)體質(zhì)量控制，加強事前策劃、技術(shù)方案、人員選擇、技術(shù)交底、樣板引路及過(guò)程檢查;四是要加強對重點(diǎn)部位如屋面、管井、地下室、設備機房等部位的亮點(diǎn)打造。

　　分公司經(jīng)理劉衛東做了會(huì )后總結，他對各項目的創(chuàng )優(yōu)成果給予了充分肯定，同時(shí)還指出，各項目應加強對創(chuàng )優(yōu)項目的學(xué)習，尤其是對規范的學(xué)習，在施工過(guò)程中要做好充分交底，在過(guò)程中及時(shí)檢查糾偏。分公司黨總支書(shū)記馮馳華特別強調，項目要在過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量常態(tài)化管理，所有創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )獎項目成果要以圖片加資料形式整理成冊，以供后續的項目做為質(zhì)量指導。