10月29日下午，恒運建科召開(kāi)全體管理和技術(shù)人員會(huì )議，傳達落實(shí)公司四季度工作會(huì )議暨經(jīng)濟運行分析會(huì )精神。

　　會(huì )上集中學(xué)習了公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)樊明雪關(guān)于“強化黨建引領(lǐng)，以更高站位凝聚發(fā)展合力;錨定發(fā)展目標，以更強責任擔當狠抓落實(shí);搶抓市場(chǎng)機遇，以更大力度推進(jìn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì);深化改革攻堅，以更大決心推進(jìn)轉型升級;聚焦能力提升，以更高水平落實(shí)‘1+2’戰略”五個(gè)方面的講話(huà)精神;傳達了公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理吳凱明關(guān)于下階段工作提出的八個(gè)方面的具體要求和公司財務(wù)、商務(wù)、經(jīng)營(yíng)和質(zhì)安負責人的工作報告。

　　會(huì )議總結回顧了恒運建科2021年前三季度在黨建工作引領(lǐng)、管理制度建設、人才隊伍建設、綜合考核體系、降本增效工作、加快智能制造、加大科技創(chuàng )新等方面所取得的成績(jì)。同時(shí)，指出了仍然存在的問(wèn)題和不足。

　　結合公司四季度工作會(huì )議暨經(jīng)濟運行分析會(huì )精神，對標對表，為確保恒運建科年度經(jīng)濟技術(shù)指標的達成與來(lái)年工作謀劃，會(huì )議提出了下一步工作舉措及目標：一是提高政治站位，落實(shí)黨建工作;二是推進(jìn)挖潛創(chuàng )效，提升盈利能力;三是調整經(jīng)營(yíng)思路，突破營(yíng)銷(xiāo)瓶頸;四是強化制度執行，提高管理水平;五是重視人才培育，增強綜合能力;六是加大科技創(chuàng )新，培育競爭實(shí)力;七是完善產(chǎn)業(yè)鏈接，做大做強企業(yè)。