9月14日下午，湖南建設投資集團有限責任公司黨委委員、副總經(jīng)理羅振宇，集團高管、安全總監周慧一行來(lái)公司調研，就企業(yè)安全質(zhì)量管理、建筑行業(yè)發(fā)展問(wèn)題應對等工作進(jìn)行深入交流。集團副總工程師李韌、安全質(zhì)量部部長(cháng)陳錚、副部長(cháng)廖劍雄，公司領(lǐng)導樊明雪、汪小山、胡翔華、江貌、孫志勇出席會(huì )議。

　　羅振宇充分肯定了公司多年來(lái)的安全質(zhì)量管理工作，重點(diǎn)強調如何打造平安工地、品質(zhì)工程，示范引領(lǐng)，提升安全質(zhì)量整體水平。他指出，經(jīng)過(guò)七十余年的持續經(jīng)營(yíng)，目前，公司各方面都取得了令人滿(mǎn)意成果，這份成績(jì)實(shí)屬不易。在當前質(zhì)量安全工作中，公司生產(chǎn)能力、考評工作開(kāi)展較好，面對嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境，發(fā)展平穩，希望公司能繼續在集團組合的新平臺上提升市場(chǎng)競爭力，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，增加營(yíng)收。羅振宇要求公司要做好停工項目的安全管理工作，通過(guò)平安工地和品質(zhì)工程創(chuàng )建，全面提升公司質(zhì)量安全管理水平。質(zhì)量安全是底線(xiàn)、紅線(xiàn)問(wèn)題，也是企業(yè)發(fā)展的根本，必須一直努力不松懈。同時(shí)，切實(shí)確保質(zhì)量安全。安全質(zhì)量管理的目標就是項目。要提升全員的安全認識，做好制度建設;做好技術(shù)層面建設;做好執行層面建設。配備高素質(zhì)、綜合能力強的人員管質(zhì)量安全工作，做好安全人員、履職人員的安全教育培訓工作。羅振宇最后強調，在施工高峰期、集團改革整合期、國慶、二十大召開(kāi)之際，必須高度重視安全生產(chǎn)工作，確保特護期的平安穩定。

　　集團高管、安全總監周慧對公司的匯報內容表示認可，要求公司一是壓實(shí)責任，落實(shí)管理;二是直面矛盾，堅持原有好的管理制度;三是利用信息化管理手段抓好安全質(zhì)量，堅持應用安施達，在使用中反饋問(wèn)題，解決問(wèn)題。

　　集團副總工程師李韌建議公司一是要在新形勢下，持續抓實(shí)質(zhì)量安全工作;二是要持續創(chuàng )新管控，加強信息化管理。

　　公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)樊明雪對集團領(lǐng)導的到來(lái)表示誠摯歡迎。他簡(jiǎn)要介紹了公司在當前嚴峻形勢下采取的系列措施，表示將在長(cháng)期的施工管理中持續確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩發(fā)展。

　　公司總工程師孫志勇就公司基本情況、安全質(zhì)量管理體系建設、管理現狀、遇到的問(wèn)題及困難以及需要集團支持的事項作了詳細匯報。

　　集團安全質(zhì)量部及公司工程科技與應急管理部、人力資源部、投資營(yíng)銷(xiāo)部、改革發(fā)展部相關(guān)人員參會(huì )。