為進(jìn)一步推進(jìn)懷化基地項目建設，明確2022年項目目標，1月10日上午，公司總經(jīng)濟師、房產(chǎn)公司董事長(cháng)王宏率隊到懷化項目管理公司調研指導工作，房產(chǎn)公司總經(jīng)理丁蓬、財務(wù)總監張麗及懷化項目管理公司全體員工參加會(huì )議。

　　會(huì )上，王宏對項目管理公司在項目管理進(jìn)度及棚改專(zhuān)項債上取得的成績(jì)做出了肯定，同時(shí)對2022年項目進(jìn)度、開(kāi)發(fā)時(shí)序、項目定位做出指示。他指出，一是分公司及項目管理公司要以服務(wù)公司主業(yè)為戰略目標，加強與政府等相關(guān)部門(mén)的溝通交流;二是項目質(zhì)量必須嚴要求、項目創(chuàng )優(yōu)必須全力以赴，通過(guò)把項目做成精品工程，展示好公司的形象;三是要加強團隊和人才地培養，為公司打造出一支能打硬仗、專(zhuān)業(yè)能力強的團隊。

　　會(huì )議還就項目的規范化及標準化管理，及其他項目建設任務(wù)進(jìn)行了討論和部署。