1月23日，集團黨委委員、副總經(jīng)理陳浩率隊到邵陽(yáng)市中心醫院項目指導創(chuàng )優(yōu)工作。集團安質(zhì)應急部副總經(jīng)理廖劍雄，高級業(yè)務(wù)主管焦節玉，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理汪小山，總工程師孫志勇等領(lǐng)導及相關(guān)單位負責人陪同。

　　該項目由門(mén)急診醫技樓(裙樓5層)、婦兒分院病房樓(13層)、醫療綜合樓地下室(一層)、運輸主干道路等組成，建筑面積109420.49平米，為當地市政府重點(diǎn)關(guān)注的民生項目。

　　陳浩一行冒雨實(shí)地察看了項目的建設情況，肯定了工程創(chuàng )優(yōu)前期工作，結合優(yōu)質(zhì)精品工程對項目進(jìn)行全方位的問(wèn)診把脈，提出了目前創(chuàng )優(yōu)工作存在的不足及后續創(chuàng )優(yōu)工作的方向。他強調，要堅持“目標管理、創(chuàng )優(yōu)策劃、過(guò)程監控、階段考核、持續改進(jìn)”的原則，一是要明確目標，統一思想，分公司與項目部必須要同心協(xié)力，排除萬(wàn)難，再接再厲;二是要有前瞻性，要高度重視項目的前期策劃，尤其是在重難點(diǎn)工序的確定和策劃上，進(jìn)一步策劃完善創(chuàng )優(yōu)方案，凸顯亮點(diǎn)特色;三是要加強過(guò)程控制，合理規劃施工順序，維護現場(chǎng)環(huán)境;四是要把基礎工作做實(shí)做精，做好工程檔案資料整理，保存好影像資料與書(shū)面資料，為其他項目創(chuàng )優(yōu)提供借鑒。