為深入貫徹國家有關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的工作要求，切實(shí)提升公司中高層干部的綜合能力與整體素養，充分發(fā)揮中高層干部在企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的引領(lǐng)和管控作用，9月27日，公司人力資源部組織開(kāi)展“聚焦‘鐵三角’、構建‘大商務(wù)’”專(zhuān)題培訓。公司領(lǐng)導汪小山、胡翔華、李偉、賀澤豐、王宏、杜國林以及公司機關(guān)、各分子公司等兩級管理層三百余名中高層干部通過(guò)“現場(chǎng)+視頻”形式參加培訓。

　　公司黨委副書(shū)記、董事胡翔華在動(dòng)員講話(huà)中指出，全體學(xué)員一是要提高站位，充分認識到中高層管理人員工作能力和管理水平對企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義;二是要學(xué)以致用，確保所學(xué)能落實(shí)到日后的管理工作中;三是要加強實(shí)踐，不斷提升管理水平。

　　本次培訓特邀北京中建協(xié)認證中心有限公司董事長(cháng)助理孫德強作專(zhuān)題授課。孫德強圍繞高質(zhì)量發(fā)展路徑、EPC工程總承包管理變革、綜合“大技術(shù)”保障項目品質(zhì)以及提升商務(wù)能力、推進(jìn)價(jià)值創(chuàng )造四方面展開(kāi)教學(xué)。通過(guò)對實(shí)際案例的歸納總結，孫德強著(zhù)重指出，要實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，必須跟著(zhù)政治生態(tài)走、跟著(zhù)資金流向走、跟著(zhù)政策導向走，重點(diǎn)跟進(jìn)”兩新一重”領(lǐng)域;EPC工程總承包管理應當轉變傳統思路，由按圖施工轉為按施工畫(huà)圖;提升綜合“大技術(shù)”保障項目品質(zhì)，對技術(shù)人員改進(jìn)施工工藝、創(chuàng )新施工方法，精細化管理等方面提出了更高的要求;提升商務(wù)能力、推進(jìn)價(jià)值創(chuàng )造應開(kāi)展全過(guò)程、全方位、全員創(chuàng )效。

　　此次培訓的成功舉辦，必將有助于提升公司整體管理水平。參訓學(xué)員表示要以本次培訓為新的起點(diǎn)，緊密結合工作實(shí)際，進(jìn)一步理清工作思路，優(yōu)化工作方法，提升專(zhuān)業(yè)素養和工作質(zhì)量，改革創(chuàng )新、銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為、真抓實(shí)干，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。