為進(jìn)一步貫徹建設工程全過(guò)程質(zhì)量控制的理念和要求，完善建設工程質(zhì)量管理體系，培養一批全過(guò)程質(zhì)量控制管理人才，6月5日，恒運建科積極響應行業(yè)號召，組織員工參加2024年工程建設行業(yè)群眾性質(zhì)量活動(dòng)專(zhuān)項培訓。技術(shù)研發(fā)部、生產(chǎn)質(zhì)安部及工程管理部的全體人員參加。

此次培訓由五礦二十三冶主辦，中施企協(xié)和湖南省建協(xié)作為特邀單位，培訓內容涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，包括質(zhì)量小組對現場(chǎng)精細化管理方案的研究與實(shí)施、質(zhì)量管理的底層因果邏輯分析等。通過(guò)案例分析等形式，將理論與實(shí)際工作相結合，幫助員工了解最前沿的質(zhì)量控制理論，增強了培訓的實(shí)用性和效果。

此次培訓不僅是對團隊能力的一次升級，也是對公司整體質(zhì)量管理體系的一次全面提升。通過(guò)培訓，幫助員工更熟練地掌握質(zhì)量控制的核心技能，在識別和解決工程項目中可能出現的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，具備更加系統的方法和策略。恒運建科將持續投入于質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng )新，確保在所有項目中實(shí)施最高標準的質(zhì)量控制措施，以質(zhì)量鑄就品牌，以專(zhuān)業(yè)贏(yíng)得市場(chǎng)。