11月16日下午，公司在二樓視頻會(huì )議室召開(kāi)易地扶貧項目第六次考核調度會(huì )。公司黨委書(shū)記凌強、副總經(jīng)理吳凱明、副總經(jīng)理兼總工程師戴習東及各易地扶貧戰區分管領(lǐng)導出席會(huì )議。公司各機關(guān)部室負責人、各責任單位黨政負責人等參加會(huì )議。會(huì )議由公司黨委書(shū)記凌強主持。此次會(huì )議創(chuàng )新采用實(shí)景拍攝的視頻進(jìn)行情況匯報。

　　凌強書(shū)記強調，全司上下要高度服從集團黨委的堅強領(lǐng)導，堅持把易地扶貧搬遷工作作為頭等大事與第一要務(wù)。工作要有思路、有計劃，抓細抓實(shí)，要根據集團勞動(dòng)競賽檢查問(wèn)題明細，制定方案并整改到位。

　　他在會(huì )上作出具體要求，一是要保持嚴肅性，不能亦步亦趨地完成任務(wù)。二是要建立預警機制，保證每個(gè)節點(diǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。三是要做好各類(lèi)資料的上報、收集和整理，完善信息存檔，以備日后查閱。四是要平穩心態(tài)，任何時(shí)候都不能掉以輕心，要全面保障進(jìn)度、安全、質(zhì)量、工序及成本的可控性。五是要注重管理合規檢查，特別是市行為合規性、初步成本預算以及對結算的部署安排。

　　公司副總經(jīng)理吳凱明在會(huì )上傳達了集團易地扶貧搬遷項目建設調度會(huì )精神，并就2017年易地扶貧尾款結算、簽訂2018年度目標責任狀、目標成本核算、月度量算對比、材料出入記錄的完善以及集團采集平臺的錄入等問(wèn)題進(jìn)行了強調并提出了要求。同時(shí)他也責成商務(wù)、財務(wù)等部門(mén)組建易地扶貧專(zhuān)項檢查調研督導組，于11月26日開(kāi)始對各易地扶貧搬遷項目進(jìn)行專(zhuān)項督查。

　　會(huì )議還通報了截止11月15日，未完成節點(diǎn)考核的8個(gè)戰區(工區44個(gè))，并通報批評了相關(guān)責任單位負責人。公司副總經(jīng)理兼總工程師戴習東、副總經(jīng)理周學(xué)橋、總會(huì )計師李偉通報了近期巡視項目過(guò)程發(fā)現的建設進(jìn)度、質(zhì)量、安全、財務(wù)等情況。各責任單位通過(guò)實(shí)地拍攝的視頻匯報了工作進(jìn)度與存在的主要問(wèn)題及困難情況。