長(cháng)房芙蓉依號項目管理團隊招標文件

編輯:redcloud 2020-05-28 15:32:49
—分享—

長(cháng)房芙蓉依號項目管理團隊
 
招 標 文 件
招標編號:HNSJXMTDZB-202001
 
招 標 人:湖南省第三工程有限公司
               投 標 人: (項目經(jīng)理)項目管理團隊             
 
2020528
 
 
目    錄
  
第一章  招標公告……………………………………………………2 
第二章  投標人須知…………………………………………………3 
第三章  評標辦法……………………………………………………12
第四章  投標文件格式………………………………………………22
 
項號 內      容
1 工程綜合說(shuō)明:
1.1、工程名稱(chēng):長(cháng)房芙蓉依號項目。
1.2、建設地點(diǎn):湖南省長(cháng)沙市開(kāi)福區芙蓉北路。
1.3、工程內容:宗地出讓面積約為9573㎡(14.4畝),項目總建筑總面積約11.8萬(wàn)㎡,項目共按1期開(kāi)發(fā),地塊為商業(yè)用地,地塊指標為:容積率≤9.0,建筑密度≤45%,綠地率≥20%,建筑高度≤180米,本項目商業(yè)及公寓全部為非裝配式建筑,毛胚/精裝修交付。
1.4 工期要求:以建設單位的開(kāi)工令為準,滿(mǎn)足建設單位的要求。
1.5、合同暫定價(jià): 約5億元。
1.6、工程計價(jià)方式:工程量清單項目及計算規則按照2014年湖南省消耗量標準、湘建價(jià)〔2014〕113號及解釋匯編、湘建價(jià)〔2016〕72號 、湘建價(jià)〔2016〕134 號、湘建價(jià)〔2016〕160 號、湘建價(jià)[2017]134號、湘建價(jià)〔2019〕47 號、湘建價(jià)[2019]61號等有關(guān)法律、法規的規定,全額取費稅前總價(jià)下浮6%。(其他有關(guān)計價(jià)約定詳見(jiàn)附件)
1.7、承包方式:包工包料。
1.8、付款條件:在未達到施工合同付款條件節點(diǎn)前,由公司按月已完工程量的75%墊付。
1.9、質(zhì)量標準:符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收規范》要求,確保芙蓉獎,爭創(chuàng )魯班獎。
1.10、保修要求:按國家現行政策規定。
1.11、資金來(lái)源:   建設單位付款,不足部分公司自籌。
2 招標內容:在公司范圍內選定項目經(jīng)理及項目管理團隊。
3 踏勘現場(chǎng)及投標預備會(huì ):√組織統一踏勘,投標人可自行踏勘現場(chǎng)。√不召開(kāi)。
4 投標有效期:202068日星期一上午9:00止。   
5 投標文件份數: 一式份。
6 投標文件遞交至:公司辦公樓2507 聯(lián)系電話(huà):周湘地 13786226054。
7 投標截止時(shí)間:202068日星期一上午9:00時(shí)(北京時(shí)間)。
8 開(kāi)標時(shí)間:  2020年6月8 日     開(kāi)標地點(diǎn):公司27樓視頻會(huì )議室 。
9 其他:詳詢(xún)與建設單位簽訂《框架協(xié)議
第一章 招標公告


第二章 投標人須知

一、投標人須知前附表
條款號 條款名稱(chēng) 編  列  內  容
1 招標人 招標人:湖南省第三工程有限公司
聯(lián)系人:周湘地        電話(huà):13786226054
2 項目名稱(chēng) 長(cháng)房芙蓉依號項目
3 建設地點(diǎn) 湖南省長(cháng)沙市開(kāi)福區芙蓉北路
4 資金來(lái)源 建設單位付款,不足部分公司自籌。
5 招標范圍 項目總建設凈用地范圍內(約14.4畝)設計圖紙所包含的長(cháng)房芙蓉依號項目所有建設內容,在公司范圍內選定項目經(jīng)理及項目管理團隊。
6 合同暫定價(jià)  約5億元。
7 工程內容 宗地出讓面積約為9573㎡(14.4畝),項目總建筑總面積約11.8萬(wàn)㎡,項目共按1期開(kāi)發(fā),地塊為商業(yè)用地,地塊指標為:容積率≤9.0,建筑密度≤45%,綠地率≥20%,建筑高度≤180米,本項目商業(yè)及公寓全部為非裝配式建筑,毛胚/精裝修交付。
8 成本目標 目標成本控制在工程結算造價(jià)89.9%以?xún)取?/td>
9 質(zhì)量目標 符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收規范》合格標準,確保年度質(zhì)量考評優(yōu)良工地
10 安全目標 確保年度考評優(yōu)良工地,爭創(chuàng )全國建設工程項目施工安全生產(chǎn)標準化工地
11 工期目標 以建設單位的開(kāi)工令為準,滿(mǎn)足建設單位的要求
12 創(chuàng )優(yōu)目標 確保芙蓉獎,爭創(chuàng )魯班獎
13 創(chuàng )文創(chuàng )衛目標 符合當地行政主管部門(mén)的要求
14 投標人資格條件和信譽(yù) 資格條件:
(1)、項目經(jīng)理須具有建筑工程專(zhuān)業(yè)壹級注冊建造師證書(shū)及B類(lèi)安全生產(chǎn)考核合格證且年齡45周歲以?xún)龋ㄌ貏e優(yōu)秀者可放寬至50周歲內),其證書(shū)注冊單位與公司名稱(chēng)一致;業(yè)績(jì)突出,責任心強,實(shí)際有一個(gè)以上類(lèi)似工程經(jīng)驗,獲得過(guò)省優(yōu)獎項,愿為公司改革發(fā)展作出貢獻的優(yōu)秀項目經(jīng)理,有成熟的項目團隊。
(2)、本項目的技術(shù)負責人具備建筑工程專(zhuān)業(yè)高級工程師職稱(chēng),任職資格注冊單位與公司名稱(chēng)一致;業(yè)績(jì)突出,責任心強,有一個(gè)以上類(lèi)似工程經(jīng)驗,擔任過(guò)省優(yōu)工程的技術(shù)負責人。
(3)、造價(jià)負責人具有注冊造價(jià)工程師證,業(yè)績(jì)突出,責任心強,具有管理造價(jià)團隊的領(lǐng)導力,近五年擔任過(guò)1億元以上項目造價(jià)負責人,具有豐富的項目過(guò)程造價(jià)管理及結算經(jīng)驗。
(4)、項目部關(guān)鍵崗位人員具有省級行業(yè)管理上崗資格證書(shū),上崗證書(shū)注冊單位與公司名稱(chēng)一致,要求人證相符。
(5)、項目部管理人員應根據工程項目的規模、特點(diǎn)和招標文件的要求配置,其中關(guān)鍵崗位人員配備標準應參照湖南省住房與城鄉建設廳湘建建[2015]57號文件和《項目人員配備管理辦法》(湘建三司字【2014】40號文)執行,配備人員不得同時(shí)在二個(gè)及二個(gè)以上的建設工程項目中任職。
(6)、中標人未經(jīng)招標人許可,不得更換關(guān)鍵崗位人員。
15 踏勘現場(chǎng) 組織統一踏勘,投標人亦可自行踏勘現場(chǎng)
16 招標人書(shū)面澄清的時(shí)間和發(fā)布方式 截止時(shí)間:在投標截止時(shí)間3個(gè)工作日前
招標人澄清文件發(fā)布方式:在湖南省第三工程有限公司網(wǎng)上發(fā)布
17 投標截止時(shí)間 2020年6月8日9時(shí)
18 構成投標文件的其他材料 開(kāi)標時(shí)要求提交的證書(shū)及證明原件或復印件如下:
(1)項目經(jīng)理的壹級注冊建造師證書(shū)及B證;
(2)技術(shù)負責人建筑工程專(zhuān)業(yè)高級工程師職稱(chēng);
(3)造價(jià)負責人的注冊造價(jià)工程師證;
(4)項目部關(guān)鍵崗位的上崗證書(shū);
19 投標有效期 30天,從投標截止時(shí)間算起
20 近年完成的類(lèi)似項目 項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和造價(jià)負責人實(shí)際類(lèi)似工程經(jīng)歷的證明材料(施工合同、竣工驗收單、備案證、獲獎證書(shū)等證明材料)
21 簽字和(或)蓋章要求 (1)投標文件封面、投標函、及招標文件規定必須由投標人的項目經(jīng)理簽字的。
(2)投標函報價(jià)書(shū)必須由項目經(jīng)理簽字
(3)上述簽字要求投標文件正本須本人親筆簽字。
22 投標文件份數 2份,一正一副
23 裝訂要求 按照投標人須知及管理要求的第3.1項規定的投標文件組成內容, 每?jì)圆捎媚z裝方式裝訂,裝訂應牢固、不易拆散和換頁(yè),不得采用活頁(yè)裝訂。
24 封套上寫(xiě)明 招標人全稱(chēng):湖南省第三工程有限公司
投標人全稱(chēng):                      
投標人的地址:公司27樓視頻會(huì )議室
長(cháng)房芙蓉依號項目團隊投標文件在2020 68日星期上午9:00時(shí)前不得開(kāi)啟
25 遞交投標文件地點(diǎn) 公司辦公樓2507室
26 是否退還投標文件
27 開(kāi)標時(shí)間和地點(diǎn) 開(kāi)標時(shí)間:2020 年6月8日
開(kāi)標地點(diǎn):27樓視頻會(huì )議室
28 開(kāi)標程序 (1)密封情況檢查:符合招標文件規定
(2)開(kāi)標順序:按投標文件遞交順序
29 評標委員會(huì )的組建 評標委員會(huì )構成:5人,公司紀檢監察部負責全程監督。
招標人評委資格:進(jìn)入評標委員會(huì )的招標人代表應當具備評標專(zhuān)家相應的或者類(lèi)似的條件和水平。
30 是否授權評標委員會(huì )確定中標人 否,推薦的中標候選人數:3名,按得分高低依次排序報公司黨委會(huì )確定最終中標人。
31.  需要補充的其他內容    
31.1 類(lèi)似項目 房屋建筑工程:經(jīng)驗收合格的建筑面積40000㎡以上的工程且建筑高度90m以上框剪結構工程
31.2 工程獲獎情況 項目經(jīng)理獲得過(guò)年度安全標準化優(yōu)良工地加0.5分、年度質(zhì)量標準化優(yōu)良地加0.5分、省觀(guān)摩工地加1分;獲得省優(yōu)質(zhì)工程加2分;獲得芙蓉獎加3分;獲得AAA級安全文明標準化誠信工地、全國建筑工程裝飾獎的加4分,獲得魯班獎的加5分,累計加分不超過(guò)3項。
所有獎項以提交投標文件為準,發(fā)布表彰文件的按文件發(fā)布時(shí)間計算,沒(méi)有發(fā)布表彰文件的按證書(shū)注明時(shí)間計算。
32 身份驗證 投標人必須為擬任本項目的項目經(jīng)理,并在招標人按開(kāi)標程序進(jìn)行點(diǎn)名時(shí),向招標人提交身份證明文件,出示本人身份證,以證明其出席,否則,其投標文件按廢標處理。
33 招標人對該項目的其他管理要求 (1)管理模式
本項目按目標責任制管理模式運行,項目上交公司基本利潤:本工程8 %;社會(huì )保險費統一按結算價(jià)2.1 %足額收取。具體管理方法按照《湖南省第三工程有限公司項目目標管理辦法》(湘建三司字【2015】18號文)、《關(guān)于調整公司施工項目目標管理責任書(shū)部分條款的通知》(湘建三司字【2019】83號文)等相關(guān)文件運行。
(2)項目管理運行機制
湖南省第三工程有限公司長(cháng)房芙蓉依號項目項目經(jīng)理部為總承包實(shí)施單位,公司對項目管理團隊實(shí)施目標考核;公司實(shí)行專(zhuān)業(yè)專(zhuān)營(yíng),按照《公司專(zhuān)業(yè)工程承(分)包管理辦法》(湘建三司字【2017】62號)、《公司勞務(wù)分包實(shí)施細則》(湘建三司字【2017】63號)執行。
(3)主要材料與設備的供應方式
項目的招標采購活動(dòng)必須通過(guò)湖南建工集團集采平臺進(jìn)行線(xiàn)上招標采購。
主要材料(含鋼材、商砼、模板木方)由公司集采平臺負責采購。
(4)項目團隊風(fēng)險抵押金
本項目實(shí)行風(fēng)險抵押金制度。項目部風(fēng)險抵押金在中標公示后3天內,由項目部按《湖南省第三工程有限公司項目管理保證金和風(fēng)險抵押金管理辦法》(湘建三司字【2019】41號文)執行。
(5)中標項目管理團隊工資待遇
項目正常實(shí)施期間,項目管理人員工資待遇參照《項目部薪酬管理辦法》(湘建三司字【2019】114號),報公司核準。公司將按《目標責任制施工項目目標管理責任書(shū)》對項目管理團隊分階段考核,并根據考核結果予以獎罰。
(6)項目造價(jià)團隊由公司商務(wù)成控部主導,按照《工程項目預結算管理辦法》(湘建三司字【2016】20號文)、《項目成本控制管理辦法》(湘建三司字【2015】16號文)執行。

二、投標人須知及管理要求
根據《湖南建工集團招標采購管理辦法》、《湖南省第三工程有限公司自營(yíng)項目施工招標投標管理辦法》等有關(guān)制度的規定,本招標項目己具備招標條件,現對本標段施工進(jìn)行招標。
1、招標文件的組成
本招標文件包括:
(1)招標公告;
(2)投標人須知;
(3)評標辦法;
(4)投標文件格式;
(5)投標人須知前附表規定的其他材料。
2、投標文件的組成
本投標文件包括:
(1)投標函及投標函附錄;
(2)投標人的身份證明;
(3)項目經(jīng)理、技術(shù)負責人簡(jiǎn)歷表(含類(lèi)似工程業(yè)績(jì)及獲獎情況);
(4)項目部關(guān)鍵崗位人員簡(jiǎn)歷表;
(5)項目管理目標及保證措施(確保實(shí)現成本、質(zhì)量、安全、工期、創(chuàng )優(yōu)、創(chuàng )文創(chuàng )衛目標及相關(guān)保證措施)
(6)其他資料;
3、投標
3.1投標文件的密封和標記
3.1.1  投標文件的正本與副本一起包裝,加貼封條,并在封套的封口處投標人簽字。
3.1.2  投標文件的封套上應寫(xiě)明的其他內容見(jiàn)投標人須知前附表。
3.1.3  未按本章第3.1.1項或第3.1.2項要求密封和加寫(xiě)標記的投標文件,招標人不予受理。3.2投標文件的遞交
3.2.1  投標人應在規定的投標截止時(shí)間前遞交投標文件。
3.2.2  投標人遞交投標文件的地點(diǎn):見(jiàn)投標人須知前附表。
3.2.3  除投標人須知前附表另有規定外,投標人所遞交的投標文件不予退還。
3.2.4  逾期送達的或者未送達指定地點(diǎn)的投標文件,招標人不予受理。
4、開(kāi)標
4.1 開(kāi)標時(shí)間和地點(diǎn)
招標人在規定的投標截止時(shí)間(開(kāi)標時(shí)間)和投標人須知前附表規定的地點(diǎn)公開(kāi)開(kāi)標,并邀請所有投標人準時(shí)參加。
4.2開(kāi)標程序
主持人按下列程序進(jìn)行開(kāi)標:
(l)宣布開(kāi)標紀律;
(2)公布在投標截止時(shí)間前遞交投標文件的投標人名稱(chēng),并點(diǎn)名確認投標人是否到場(chǎng);
(3)宣布開(kāi)標人、唱標人、記錄人、監督人等有關(guān)人員姓名;
(4)按照投標人須知前附表規定檢查投標文件的密封情況;
(5)按照投標人須知前附表的規定確定并宣布投標文件開(kāi)標順序;
(6)按照宣布的開(kāi)標順序當眾開(kāi)標,公布投標人團隊名稱(chēng)、上交企業(yè)利潤報價(jià)、成本控制目標、質(zhì)量目標、安全目標、工期及其他內容,并記錄在案;
(7)投標人代表、招標人代表、監督人、記錄人等有關(guān)人員在開(kāi)標記錄上簽字確認;
(8)開(kāi)標結束。
5、評標
5.1評標委員會(huì )
5.1.1  評標由招標人依法組建的評標委員會(huì )負責。評標委員會(huì )由招標人熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表,以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專(zhuān)家組成。評標委員會(huì )成員人數以及技術(shù)、經(jīng)濟等方面專(zhuān)家的確定方式見(jiàn)投標人須知前附表。
5.1.2  評標委員會(huì )成員有下列情形之一的,應當回避:
(1)招標人或投標人的主要負責人的近親屬;
(2)與投標人有經(jīng)濟利益關(guān)系,可能影響對投標公正評審的;
(3)曾因在招標、評標以及其他與招標投標有關(guān)活動(dòng)中從事違法行為而受過(guò)行政處罰或刑事處罰的。
5.2 評標原則
評標活動(dòng)遵循公平、公正、科學(xué)和擇優(yōu)的原則。
5.3 評標
評標委員會(huì )按照第三章“評標辦法”規定的方法、評審因素、標準和程序對投標文件進(jìn)行評審。第三章“評標辦法”沒(méi)有規定的方法、評審因素和標準,不作為評標依據。
6、需要補充的其他內容
需要補充的其他內容:見(jiàn)投標人須知前附表。

附表2-1、開(kāi)標記錄表
                  項目團隊開(kāi)標記錄表
開(kāi)標時(shí)間:      年    月    日    時(shí)    分
開(kāi)標地點(diǎn):                                
(一)開(kāi)標記錄
序號 投標人
團隊名稱(chēng)
密封情況 上交企業(yè)利潤 成本控制目標 質(zhì)量安全目標 工期 創(chuàng )優(yōu)目標 保修承諾 投標人簽名
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
招標人編制的標底(如有的話(huà))  
 
 (二)開(kāi)標過(guò)程中的其他事項記錄
                                                                             
                                                                      
                                                                             
 (三)出席開(kāi)標會(huì )的單位和人員(附簽到表)
 
 
 
招標人:                記錄人:                 監督人員:               
 
       年      月      日
 
 
 
附表2-2、投標人身份證明驗證表
            項目投標人身份證明驗證表
序號 投標人 有關(guān)情況記錄 投標人簽名
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
 
 
招標人簽字/日期:                              監督人員簽字/日期:
 
                       年      月      日
  
 
附表2-3:中標通知書(shū)
 
中 標 通 知 書(shū)
中標編號:  
 
 
                       :
 
很高興地通知您,                         項目團隊招標評標工作已經(jīng)結束,經(jīng)評標委員會(huì )認真評定、媒體公示評審結果并報主管部門(mén)備案,確定貴單位為中標人。
上交企業(yè)利潤:                            
上交社會(huì )保險費:                          
成本目標:                          
質(zhì)量目標:                                
安全目標:                                
工期目標:                                
創(chuàng )優(yōu)目標:                                
項目經(jīng)理:      ,注冊建造師注冊證號:            ,身份證號碼:         
技術(shù)負責人:      ,身份證號碼:                    ,
造價(jià)負責人:      ,注冊造價(jià)師證號:            ,身份證號碼:         
施工員:         ,崗位證書(shū)編號:                   ,身份證號碼:         
施工員:         ,崗位證書(shū)編號:                   ,身份證號碼:         
安全員:         ,崗位證書(shū)編號:                   ,身份證號碼:         
安全員:         ,崗位證書(shū)編號:                   ,身份證號碼:         
質(zhì)量員:         ,崗位證書(shū)編號:                   ,身份證號碼:         
材料員:         ,崗位證書(shū)編號:                   ,身份證號碼:         
資料員:          ,崗位證書(shū)編號:                 ,身份證號碼:          
    
請貴單位在收到本通知書(shū)原件后3天內,與公司辦理項目目標管理協(xié)議及繳納風(fēng)險抵押金事項。
付款方式:
特此通知。
 
           年    月   日
第三章 評標辦法
評標辦法前附表
條款號 評審因素 評審標準  
1 合格投標
標   準
投標人名稱(chēng) 與項目經(jīng)理或委托代理人一致,否則為不合格投標人  
投標文件簽字蓋章 若未按第二章“投標人須知前附表”規定的,則為不合格投標人  
報價(jià)唯一 只能有一個(gè)有效報價(jià),否則為不合格投標人  
…… ……  
2 資格評審
標  準
項目經(jīng)理資格 符合第二章“投標人須知”第14項規定  
技術(shù)負責人資格 符合第二章“投標人須知”第14項規定  
造價(jià)負責人資格 符合第二章“投標人須知”第14項規定  
類(lèi)似項目業(yè)績(jì) 符合第二章“投標人須知”第14項規定  
信譽(yù) 符合第二章“投標人須知”第14項規定  
其他要求 符合第二章“投標人須知”第14項規定  
…… ……  
3 評標打分 分值構成
(總分100分)
項目管理機構A:15分
投標人信譽(yù)B:10分
項目管理體系及保證措施C:25分
上交企業(yè)利潤報價(jià)D:50分
 
3.1
 
項目管理
機構評分
標   準
項目經(jīng)理資格與業(yè)績(jì) 6  
技術(shù)負責人資格與業(yè)績(jì) 5  
其他主要人員 4  
詳見(jiàn)本章附表3-5  
3.2
 
信譽(yù)評審 詳見(jiàn)本章附表3-6  
3.3 項目管理體系及保證措施 全部單項合格計滿(mǎn)分(25),單項不合格單項計0分,有缺項的為單項不合格,2/3以上的評標專(zhuān)家認定合格的單項為合格。其中,項目成本管理目標保證措施(5分),項目質(zhì)量管理目標保證措施(4分),項目安全管理目標保證措施(4分),工期管理目標保證措施(4分),創(chuàng )優(yōu)管理目標保證措施(4分),創(chuàng )文創(chuàng )衛管理目標保證措施(4分)。  詳見(jiàn)本章附表3-7  
3.4
 
上交企業(yè)利潤報價(jià)
評分標準
詳見(jiàn)本章附表3-8  
4 評標程序 詳見(jiàn)本章正文部分
5 廢標條件 (1)、串通投標或弄虛作假或有其他違法行為的。
(2)、在合格投標評審、資格評審中,評標委員會(huì )認定投標人的投標文件不符合評標辦法前附表中規定的任何一項評審標準的。
(3)、評標委員會(huì )認定投標人以低于成本報價(jià)競標的。
(4)、投標人遞交兩份或多份內容不同的投標文件的。投標人不能提供合法的、真實(shí)的材料證明其投標文件的真實(shí)性或證明其為合格投標人的。
 
 
評標辦法(綜合評估法)正文部分
1、評標方法
本次評標評標委員會(huì )對滿(mǎn)足招標文件實(shí)質(zhì)性要求的投標文件,按照本章評標辦法前附表第4條規定的的評分標準進(jìn)行打分,并按得分由高到低順序推薦中標候選人。綜合評分相等時(shí),以企業(yè)利潤報價(jià)低的優(yōu)先;企業(yè)利潤報價(jià)也相等的,由招標人自行確定。
2、評審標準
評標委員會(huì )按本章評標辦法前附表第3條規定的的評分標準進(jìn)行打分,并計算出綜合評估得分。
(1)按本章評標辦法前附表第3條規定的的評分標準的評審因素和分值對項目管理機構計算出得分A ;
(2)按本章評標辦法前附表第3條規定的的評分標準的評審因素和分值對投標人信譽(yù)計算出得分B;
(3)按本章評標辦法前附表第3條規定的的評分標準的評審因素和分值對項目管理體系及保證措施計算出得分C;
(4)按本章評標辦法前附表第3條規定的的評分標準的評審因素和分值對上交企業(yè)利潤報價(jià)計算出得分D 。
3.2.2 評分分值計算保留小數點(diǎn)后兩位,小數點(diǎn)后第三位“四舍五入”。
3.2.3 投標人得分=A+B+C+D 。
3.2.4 評標委員會(huì )發(fā)現投標人的報價(jià)明顯低于其他投標報價(jià),或者在設有標底時(shí)明顯低于標底,使得其投標報價(jià)可能低于其成本的,應當要求該投標人作出書(shū)面說(shuō)明并提供相應的證明材料。投標人不能合理說(shuō)明或者不能提供相應證明材料的,由評標委員會(huì )認定該投標人以低于成本報價(jià)競標,其投標作廢標處理。
 
 
附表3-1評標委員會(huì )簽到表
 
評標委員會(huì )簽到表
工程名稱(chēng):             (項目名稱(chēng))                                                評標時(shí)間:      年      月      日
序號 姓名 職稱(chēng) 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別 工作單位 簽到時(shí)間 聯(lián)系電話(huà)
1            
2            
3            
4            
5            
6            
7            
 

附表3-2合格評審記錄表
 
合格評審記錄表
      工程名稱(chēng):             (項目名稱(chēng))
序號 評審因素 投標人名稱(chēng)及評審意見(jiàn)
               
1 投標人名稱(chēng) 與項目經(jīng)理或委托代理人一致,否則為不合格投標人                
2 投標文件簽字蓋章 若未按第二章“投標人須知前附表”規定的,則為不合格投標人                
3 報價(jià)唯一 只能有一個(gè)有效報價(jià),否則為不合格投標人                
  …… ……                
  評審結論 合格或不合格                
 
評標委員會(huì )全體成員簽字/日期:            
 

附表3-3廢標情況說(shuō)明
 
廢標情況說(shuō)明
 
工程名稱(chēng):                      (項目名稱(chēng))
序號 投   標    人 不能通過(guò)審查的原因
1    
2    
3    
4    
……    
 
 
評標委員會(huì )全體成員簽字/日期:

附表3-4符合要求的投標人名單
 
符合要求的投標人名單
 
工程名稱(chēng):                      (項目名稱(chēng))
序號 投標人名稱(chēng) 備注
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
 
評標委員會(huì )全體成員簽字/日期:
 
 
 
備注:本表中投標人排名不分先后。

附3-5項目管理機構評審計分表
項目管理機構評審計分表
序號 項目 評審標準 評審計分
1 項目經(jīng)理任職資格與業(yè)績(jì)(6分) 任職資格 滿(mǎn)足要求 1分  
基本滿(mǎn)足要求 0
承擔過(guò)類(lèi)似項目 每項
加分
 
年度安全標準化優(yōu)良工地、年度質(zhì)量標準化優(yōu)良地 0.5  
每項省觀(guān)摩工地 1  
每項省優(yōu)質(zhì)工程 2  
每項芙蓉獎 3  
每項AAA級安全文明標準化誠信工地、全國建筑工程裝飾獎 4  
每項魯班獎 5  
2 技術(shù)負責人任職資格與業(yè)績(jì)(4分) 任職資格 滿(mǎn)足要求 1  
基本滿(mǎn)足要求 0
承擔過(guò)類(lèi)似項目 每一項加1分  
省級以上獎項 2  
3 造價(jià)負責人(2分) 任職資格 滿(mǎn)足要求 1分  
基本滿(mǎn)足要求 0  
承擔過(guò)類(lèi)似項目 每一項加1分  
3 其他
主要人員(3分)
人員配備合理、專(zhuān)業(yè)齊全 4  
人員配備情況一般、專(zhuān)業(yè)基本齊全 2-3
人員配備欠合理、專(zhuān)業(yè)不夠齊全 1
4 合  計  
 
備注:
    1.任職資格的評價(jià)因素主要為執業(yè)資格、職稱(chēng)、學(xué)歷等內容。
2.其他主要人員指項目主要管理人員中項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、造價(jià)負責人以外的施工員、安全員、質(zhì)量員、標準員、機械員、材料員、資料員、標準員、機械員等。
3.類(lèi)似項目業(yè)績(jì)累計加分不超過(guò)5分,同一項目加分只計一次;該打分表總分上限值為15分。
4. 招標項目的工程類(lèi)型與獲獎工程的工程類(lèi)型不一致,則該獲獎工程不能加分(如房建獲獎工程不能加到市政工程,市政獲獎工程不能加到房建工程)
 
評標委員會(huì )全體成員簽字/日期:

附表3-6信譽(yù)評審計分表
信譽(yù)評審計分表
序號 項目 評   審  標   準 評審計分
1 獲獎情況 項目經(jīng)理、技術(shù)負責人獲得每項集團及以上個(gè)人獎項 2  
項目經(jīng)理、技術(shù)負責人獲得每項省市及以上個(gè)人獎項 3  
項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、團隊其他成員獲得每項國家級個(gè)人獎項 5  
2 不良行為記錄情況 擬任項目經(jīng)理
 
沒(méi)有不良行為記錄 2  
每發(fā)生一次一般不良行為記錄或承接過(guò)的施工項目給公司帶來(lái)虧損和其他不良后果的扣3分  
每發(fā)生一次嚴重不良行為記錄或承接過(guò)的施工項目給公司帶來(lái)重大虧損和其他不良后果的扣5分  
團隊其他成員 沒(méi)有不良行為記錄 2  
每發(fā)生一次一般不良行為記錄或承接過(guò)的施工項目給公司帶來(lái)虧損和其他不良后果的扣3分  
每發(fā)生一次嚴重不良行為記錄或承接過(guò)的施工項目給公司帶來(lái)重大虧損和其他不良后果的扣5分  
5 合  計  
 
備注:
    1.本項打分為項目經(jīng)理、技術(shù)負責人個(gè)人榮譽(yù)情況,所承擔項目獲獎情況不能同時(shí)打分。
    2、該項總分上限值為10分。
 
 
評標委員會(huì )全體成員簽字/日期:
 

附表3-7
項目管理目標保證措施評審計分表
序號 項  目 評   審  標   準 評審計分
1 成本管理目標保證措施 響應投標人須知標準,完善、合理 5  
欠完善、欠合理 0-3
2 項目質(zhì)量目標保證措施 響應投標人須知標準,完善、合理 4  
欠完善、欠合理 0-3
3 安全管理目標保證措施 響應投標人須知標準,完善、合理 4  
欠完善、欠合理 0-3
4 工期管理目標保證措施 響應投標人須知標準,完善、合理 4  
欠完善、欠合理 0-3
5 創(chuàng )優(yōu)管理目標保證措施 響應投標人須知標準,完善、合理 4  
欠完善、欠合理 0-3
6 創(chuàng )文創(chuàng )衛管理目標保證措施 響應投標人須知標準,完善、合理 4  
欠 合 理 0-3
7 合  計  
 
備注:該項總分為25分
 
    
評標委員會(huì )全體成員簽字/日期:

附表3-8 上交企業(yè)利潤報價(jià)評審表
上交企業(yè)利潤報價(jià)評審計分表
序號 項       目 評分標準 備       注
1      
滿(mǎn)足基本利潤報價(jià)
    
50分 不滿(mǎn)足基本利潤報價(jià)的該項不得分
 
2 上交企業(yè)利潤每超過(guò)基本利潤1個(gè)點(diǎn) 加3分  
合計      
 
 
備注:
    1、基本利潤報價(jià)為滿(mǎn)足第二章投標人須知附表第29條“招標人對管理的其他規定”;
2、該項基本分值為50分,加分項累計不超過(guò)10分;
    3、上交企業(yè)利潤報價(jià)詳見(jiàn)投標函。
 
評標委員會(huì )全體成員簽字/日期:


第四章 投標文件格式
 
             (項目名稱(chēng))項目團隊招標
投  標  文  件
(投標函部分)
(招標編號:         )
 

           投標人:                                   (簽字)
        年         月         日
目錄
本投標文件包括:
(1)投標函及投標函附錄;
(2)投標人的身份證明;
(3)項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、造價(jià)負責人簡(jiǎn)歷表(含類(lèi)似工程業(yè)績(jì)及獲獎情況);
(4)項目部關(guān)鍵崗位人員簡(jiǎn)歷表;
(5)項目管理目標及保證措施(確保實(shí)現成本、質(zhì)量、安全、工期、創(chuàng )優(yōu)、創(chuàng )文創(chuàng )衛目標及相關(guān)保證措施)
(6)其他資料;
 

一、投標函及投標函附錄
(一)、投標函
致:                              (招標人名稱(chēng))
 
在考察現場(chǎng)并充分研究                 (項目名稱(chēng))(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本工程”)施工招標文件的全部?jì)热莺?,我方茲以?br /> 上交企業(yè)利潤為工程結算價(jià)(含增值稅)的    %,社會(huì )保險費按工程結算價(jià)(含增值稅)       %足額上交。并嚴格按照合同約定,施工、竣工和交付本工程并維修其中的任何缺陷。
如果我方中標,我方保證在      年      月      日或按照合同約定的開(kāi)工日期開(kāi)始本工程的施工,      天(日歷日)內竣工,并確保工程質(zhì)量達到         標準。我方同意本投標函在招標文件規定的提交投標文件截止時(shí)間后,在招標文件規定的投標有效期期滿(mǎn)前對我方具有約束力,且隨時(shí)準備接受你方發(fā)出的中標通知書(shū)。
隨本投標函遞交的投標函附錄是本投標函的組成部分,對我方構成約束力。
在簽署協(xié)議書(shū)之前,你方的中標通知書(shū)連同本投標函,包括投標函附錄,對雙方具有約束力。
 
投標人(簽字):                             
 
 
日期:         年      月      日

(二)、投標函附錄
工程名稱(chēng)               (項目名稱(chēng))
序 號 條款內容 合同條款號 約定內容 備注
1 項目經(jīng)理   姓名:          資質(zhì)等級       
2 成本目標                    
3 質(zhì)量目標                    
4 安全目標                    
5 工期目標   天數:        日歷天  
6 創(chuàng )優(yōu)目標                     
7 創(chuàng )文創(chuàng )衛目標                     
8 保修要求                     
         
…… ……      
備注:投標人在響應招標文件中規定的實(shí)質(zhì)性要求和條件的基礎上,可做出其他有利于招標人的承諾。此類(lèi)承諾可在本表中予以補充填寫(xiě)。
 
 
投標人(簽字):                            
 

二、投標人身份證明
 
投標人:                         
工作單位:                           
姓名:         性別:          年齡:         職務(wù):         
    
 特此證明。
 
 
                             工作單位:           (蓋單位章)
                             
        年        月        日

三、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、造價(jià)負責人簡(jiǎn)歷表
 
姓  名   年  齡   學(xué)歷  
職  稱(chēng)   職  務(wù)   擬在本工程任職  
注冊建造師執業(yè)資格(工程師)等級       級 建造師(工程師)專(zhuān)業(yè)  
安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)證號  
注冊造價(jià)師證書(shū)證號  
畢業(yè)學(xué)校 年畢業(yè)于                  學(xué)校            專(zhuān)業(yè)
主要工作經(jīng)歷
個(gè)人獲獎情況:
 
 
時(shí)  間 參加過(guò)的類(lèi)似項目名稱(chēng) 工程概況說(shuō)明 項目獲獎情況
           
 
 
         
           
           
           
           
 
備注:附類(lèi)似業(yè)績(jì)的相關(guān)證明材料復印件;
      附個(gè)人執業(yè)資格證書(shū)、學(xué)歷證書(shū)、個(gè)人獲獎情況、身份證等證明材料復印件。

四、項目部關(guān)鍵崗位人員
 
關(guān)鍵崗位人員簡(jiǎn)歷表
職務(wù) 姓名 職稱(chēng) 執業(yè)或崗位資格證明 個(gè)人獲獎情況
證書(shū)名稱(chēng) 級別 證號 專(zhuān)業(yè) 身份證號碼
項目經(jīng)理                
技術(shù)負責人                
項目黨支部書(shū)記                
生產(chǎn)副經(jīng)理                
商務(wù)副經(jīng)理                
質(zhì)量負責人                
安全負責人                
財務(wù)負責人                
造價(jià)負責人                
材料員                
施工員                
造價(jià)員                
質(zhì)量員                
……                
 
備注:1.附類(lèi)似業(yè)績(jì)的相關(guān)證明材料復印件;附個(gè)人執業(yè)資格證書(shū)、個(gè)人獲獎情況等證明材料復印件;
      2.投標人應按照投標人前附表須知第14條規定配置關(guān)鍵崗位人員及數量;
      3.表格中未注明的職務(wù)投標人自行考慮。

五、項目管理目標及保證措施
六、其他資料
(按照第二章投標人須知及第三章評標辦法前附表的相關(guān)規定提供)
 
 
長(cháng)房芙蓉依號項目管理團隊招標文件(2020.5.26).doc
eb3292e3888d61d9f7424a15d94b36ad.doc (304.56 KB)

編輯:redcloud

閱讀下一篇

返回湖南省第三工程有限公司首頁(yè)
特黄把女人弄爽又大又粗,一区二区三区毛A片特级,农村肥BWBWBWBWBW,老熟妇色XXXX老妇多毛
江永县| 双桥区| 普定县| 广安市| 德格县| 乐昌市| 巍山| 玉山县| 石河子市| 高唐县| 鹤庆县| 容城县| 安吉县| 徐闻县| 天峻县| 札达县| 乌兰浩特市| 易门县| 九龙县| 龙州县| 凭祥市| 静安区| 鄂伦春自治旗| 宜宾市| 铜陵市| 盖州市| 潼关县| 英德市| 历史| 崇义县| 无极县| 宜都市| 呼图壁县| 台江县| 苏尼特右旗| 田阳县| 固阳县| 樟树市| 恩平市| 六枝特区| 苏尼特左旗| http://www.bjtyji.com http://www.8899ys.com http://www.whsdwz.com http://www.aizgu.com http://www.70mo.com http://www.pkcp77.com