6月2日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)蔡典維帶隊趕赴岳陽(yáng)，與岳陽(yáng)市委副書(shū)記、市長(cháng)李?lèi)?ài)武，副市長(cháng)黎作鳳等領(lǐng)導就加強政企合作、深化合作模式進(jìn)行對接交流，并到集團在岳重點(diǎn)項目督導安全生產(chǎn)和開(kāi)展“送清涼”活動(dòng)。集團黨委委員、副總經(jīng)理談毅，總承包公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李永迪，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)樊明雪陪同參加。

　　在與岳陽(yáng)市委市政府對接座談會(huì )上，雙方深入交流，強化合作意向，高度肯定過(guò)去的合作成果，共同展望未來(lái)的合作前景。

　　當日，蔡典維一行馬不停蹄趕赴岳陽(yáng)體育中心、湖南理工學(xué)院體育及教學(xué)綜合樓、岳陽(yáng)友阿國際廣場(chǎng)等項目督導安全生產(chǎn)工作，詳細了解項目建設進(jìn)度、安全文明施工、工期安排等情況。

　　在公司承建的岳陽(yáng)市體育中心場(chǎng)館總承包項目，蔡典維深入一線(xiàn)視察項目建設情況，不時(shí)詢(xún)問(wèn)項目安全員有關(guān)安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題及日常工作開(kāi)展情況。他指出，目前正臨高溫季節，正是加快工程建設的關(guān)鍵緊迫時(shí)期，一定要牢牢抓緊安全生產(chǎn)，項目經(jīng)理要負好領(lǐng)導責任，安全員要負好崗位責任，層層傳遞，人人參與，人人有責;要做好事故隱患排查工作，有臺賬、有銷(xiāo)號，做到事前有安排，事后有落實(shí)。同時(shí)，他希望項目青年員工立足崗位，認真履職，不斷積累經(jīng)驗，不斷成長(cháng)，在工作中努力提升專(zhuān)業(yè)技能，學(xué)習新知識，開(kāi)拓眼界和思路，盡快成長(cháng)成為項目管理的中堅力量。

　　在湖南理工學(xué)院游泳館項目部舉行的分公司調研會(huì )上，蔡典維認真聽(tīng)取了各分公司有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況匯報，對各分公司取得的成績(jì)表示肯定。他強調，一是各區域分公司必須緊跟地方發(fā)展規劃。要了解岳陽(yáng)市委市政府的“十四五”發(fā)展規劃，對實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題提出“一攬子”解決方案。要改變過(guò)去碎片化搶項目的局勢，將信息報告匯總到集團，由集團統籌規劃。只有認識到系統解決問(wèn)題的重要性，才能搶占經(jīng)營(yíng)的制高點(diǎn)。二是順應城市的發(fā)展方向，迅速調整思維模式。善于克服困難的人，才會(huì )成功。各分公司要在集團的支持下，大膽大步向前，勇于面對挑戰。三是深耕區域市場(chǎng)，深化政企合作。分公司要與地方政府、相關(guān)部門(mén)扎實(shí)構建良好合作關(guān)系，更好促進(jìn)工作開(kāi)展。四是維護集團品牌形象，強化協(xié)同合作。各分公司必須加強合作，共同爭取項目。五是狠抓安全質(zhì)量，確保安全穩定。要全面覆蓋安全隱患大排查，扎實(shí)構建安全生產(chǎn)責任體系，確保安全生產(chǎn)責任管控到崗到人。六是強化團隊建設，提升專(zhuān)業(yè)技能。分公司、項目部要重視黨建工作，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，保證戰斗堡壘駐在一線(xiàn)，確保員工的戰斗力。同時(shí)，人才結構要優(yōu)化，人才培養要重視，要讓踏實(shí)做事的人才看到前景與希望。

　　每到一處，蔡典維還開(kāi)展了“送清涼”慰問(wèn)活動(dòng)，為項目一線(xiàn)員工發(fā)放清涼物資,充分肯定了大家的努力付出。他要求分公司和項目部在抓工作的同時(shí)，時(shí)刻關(guān)心關(guān)注一線(xiàn)員工的生活，管理引導好員工情緒，確保項目和諧穩定。力爭高質(zhì)量、高標準完成任務(wù)，展現出集團良好的品牌和形象。