正值“建工有我 我必建功”主題活動(dòng)如火如荼開(kāi)展之際，為進(jìn)一步提升全員的綜合素質(zhì)能力，全面打造精干高效的管理技術(shù)團隊，更好地促進(jìn)各項經(jīng)濟技術(shù)指標達成和科技創(chuàng )新計劃實(shí)施，自9月初開(kāi)始至10月底結束，恒運公司打破傳統的教育培訓模式，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí)，通過(guò)以訓促培的方式，開(kāi)展了一期全方位的管理技術(shù)人員檢閱、考評活動(dòng)。

　　本次全員綜合素質(zhì)考評，分為“職責描述、履職依據、履職過(guò)程、能力提升”四個(gè)部分，所有參評人員均以PPT為載體進(jìn)行現場(chǎng)演示，充分展現員工工作全貌、優(yōu)勢與不足、能力與提升等內容?，F場(chǎng)評委通過(guò)提問(wèn)、探討、點(diǎn)評等環(huán)節，逐一考察參評人員的綜合表現并給予評分，營(yíng)造在“干中學(xué)、學(xué)中悟”的良性循環(huán)中增長(cháng)個(gè)人才干的濃厚氛圍。

　　通過(guò)考評活動(dòng)，恒運公司發(fā)掘了一批綜合素質(zhì)強、工作業(yè)績(jì)優(yōu)的青年才俊，促進(jìn)了全體管理技術(shù)人員系統思維能力的培養與提升，為年度績(jì)效考核、崗位調整、定級定薪等結果運用提供了重要的參考依據。同時(shí)，有效鞭策了“比學(xué)趕幫”的濃厚工作氛圍。后續，恒運公司將立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，不斷創(chuàng )新教育培訓方式與內容，重點(diǎn)在團隊建設與人才培養上做足文章、下大功夫，以工作業(yè)績(jì)與實(shí)效為導向，為持續推進(jìn)企業(yè)轉型發(fā)展提供強有力的支撐與保障。