為全面提升公司制度化管理水平，營(yíng)造良好制度執行環(huán)境，確保公司各項規章制度有效落地執行，7月15日下午，公司召開(kāi)2022年度制度宣貫會(huì )。公司在潭領(lǐng)導班子成員、基層單位班子成員、處室負責人及機關(guān)正副部長(cháng)參加會(huì )議。公司黨委委員、副總經(jīng)理賀澤豐主持會(huì )議。

　　會(huì )上，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)樊明雪指出，制度體系于企業(yè)，就是一項管理規矩。樊明雪從企業(yè)制度是一種管理工具、是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的力量源泉、是企業(yè)有序運行的系統框架、是企業(yè)規范運行的安全保障等四個(gè)方面闡釋了制度建設的重要性和必要性。同時(shí)就制度建設和執行落地，提出四個(gè)方面的工作要求，即要不偏不倚把牢方向，把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節，始終堅持“兩個(gè)一以貫之;要橫向縱向統籌兼顧，全方位學(xué)習、理解、落實(shí)公司的制度文件，做到講大局、顧全局;要不折不扣精準執行，基層單位負責人、機關(guān)管理部室須示范引領(lǐng)、堅持原則、貫徹執行;要適時(shí)適當動(dòng)態(tài)調整。跟蹤執行情況，制定優(yōu)化方案，確保制度的靈活性、指導性和前瞻性。

　　樊明雪強調，制度建設是一項長(cháng)期的、艱巨的任務(wù)。公司管理部室要不斷思考總結、勇于發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題;各級單位要遵章執行、及時(shí)反饋，持續建立健全一個(gè)適應發(fā)展需要的制度體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供一個(gè)強有力的制度保障。

　　會(huì )上，公司機關(guān)管理部室重點(diǎn)圍繞此次制度體系建設過(guò)程中新增、修訂內容，以及重點(diǎn)規章制度進(jìn)行解讀和宣貫。

　　據悉，此次公司新增、修訂的規章制度依據其執行歸口，分為制度、規定、辦法和細則四個(gè)層級，經(jīng)最終審定，共計新增、修訂制度211個(gè)，其中制度11項、規定26項、辦法137、細則37項。