為進(jìn)一步落實(shí)各項目經(jīng)理管理責任,樹(shù)立業(yè)績(jì)目標意識。3月9日上午,湘南分公司召開(kāi)項目經(jīng)理會(huì )議,分公司領(lǐng)導班子、生產(chǎn)技術(shù)處全體職員及各項目部經(jīng)理共22人參會(huì )。
分公司黨支部副書(shū)記、經(jīng)理董劍波表示,各項目要合理統籌、明確方向、明晰目標、狠抓落實(shí),推動(dòng)生產(chǎn)工作跑出加速度。
會(huì )議要求,一是要進(jìn)一步提高管理隊伍的素質(zhì),增強責任意識和安全意識;二是要層層落實(shí)公司目標,轉指標為目標、變壓力為動(dòng)力、化責任為使命,確保全年工作順利完成;三是要增強執行意識、責任意識,統一思想、提高認識,積極推動(dòng)各項工作的開(kāi)展;四是要根據新績(jì)效考核制度,建設更優(yōu)質(zhì)的項目管理團隊,使得管理精細化、規范化、制度化。
會(huì )議對分公司2021年度生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結,將公司下達的總體生產(chǎn)目標進(jìn)行層層分解。各項目經(jīng)理進(jìn)行了述職,并簽署了三文明責任狀。
作者:謝梓俊
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