4月11日，集團內部鋼構公司考察組到華韌公司進(jìn)行考察調研，開(kāi)展意向性接觸，探討項目合作的可行性、基礎條件等。

　　考察組由集團副總工程師周慧、副總經(jīng)濟師李忠、安質(zhì)應急部總經(jīng)理肖志宏帶隊，相關(guān)單位負責人組成。公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理汪小山，黨委委員、副總經(jīng)理蔣開(kāi)久，總工程師孫志勇出席座談會(huì )，華韌公司部分班子成員陪同。

　　考察組實(shí)地查看了華韌公司鋼結構生產(chǎn)車(chē)間H型、箱型、鋼梁鋼柱等生產(chǎn)線(xiàn)情況，深入了解加工工藝、生產(chǎn)設備、安全經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等情況，并對具體問(wèn)題進(jìn)行了探討和交流。

　　在調研座談會(huì )上，周慧表示，此行考察調研旨在引起重視，以質(zhì)量取勝，控好原材料質(zhì)量、加工質(zhì)量，通過(guò)參與項目建設提升企業(yè)各方面能力，擦亮建工鋼構品牌。同時(shí)也要求各單位要充分準備，主動(dòng)作為，優(yōu)化方案，對標一流，做好調研，全力以赴為項目建設服務(wù)。

　　李忠也從提高政治站位、管理能力、產(chǎn)品質(zhì)量、團隊戰斗等四個(gè)方面提出了要求。

　　汪小山對集團考察組的調研指導表示感謝，并代表公司作表態(tài)發(fā)言，同時(shí)也對華韌公司提出具體要求：一是思想上高度重視，參與重點(diǎn)項目的建設，責任重大，使命光榮，同時(shí)是華韌轉型升級、提升能力的重要契機，要搶抓機遇，乘勢而上;二是嚴格要素把控，做好精細化管理，要在人力、物力、財力等全要素上提供堅實(shí)的保障，舉全司之力做好項目管理;三是優(yōu)化配套措施，針對項目特點(diǎn)和要求，出臺更加行之有效的措施，完善方案，有的放矢，精準發(fā)力;四是強化組織保障，成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導小組，全力以赴做好項目建設，鍛造能打仗、能打硬仗、能打勝仗的隊伍。