國企匠心精細化管理,逐夢(mèng)前行創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程

來(lái)源:湖南省第三工程有限公司 作者:郭曦 編輯:redcloud 2022-11-16 10:52:58
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  在長(cháng)沙市國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區,光環(huán)新網(wǎng)長(cháng)沙綠色云計算基地一期項目的施工現場(chǎng)上,工人來(lái)來(lái)往往,大型裝載機來(lái)回穿梭,機械的轟鳴聲、焊接聲、切割聲此起彼伏,呈現出一派熱火朝天的繁忙景象。在逐步完善在京津冀和華東地區戰略規劃后,該處是光環(huán)新網(wǎng)在華中地區的重要業(yè)務(wù)布局。

  該項目作為省2021年重點(diǎn)項目,被列入《2021年湖南電子信息制造業(yè)重點(diǎn)項目名單》。項目總建筑面積約20萬(wàn)平方米,總投資57億元,建設占地面積195畝,規劃建筑面積約13萬(wàn)平方米,其中一期總投資34億元,建筑面積約6.6萬(wàn)平方米。建設內容包括兩棟數據機房、一棟數據機房動(dòng)力中心、一棟運維中心、一棟接待中心、一棟生活用房、一個(gè)地下室及兩棟零星用房(公共衛生間、門(mén)衛室)。建成后將進(jìn)一步提高長(cháng)沙在數據中心、云計算、大數據領(lǐng)域的全國影響力,必將成為湖南省數字健康發(fā)展的又一大堅實(shí)底座和重要引擎,為建設新湖南提供強有力的信息化、數字化支撐。是公司承接的首個(gè)新基建項目。

  自2022年4月份動(dòng)工以來(lái),在公司及項目團隊的通力協(xié)作下,項目建設進(jìn)度穩步推進(jìn),各項管理高效運行。截止發(fā)稿,目前,13#棟主體已封頂,砌體工程已完成,內墻抹灰、外墻抹灰均已完成75%;1#棟主體已封頂,一層砌體已完成,二層砌體已完成30%;2#棟四層梁板已完成澆筑,四層墻柱及屋面板50%區域已完成澆筑,一層砌體已完成50%;5#、6#棟整體地下室已完成澆筑;4#棟已封頂,一層砌體已完成30%;5#棟四層梁板已完成澆筑,四層墻柱及五層梁板正在安裝模板、綁扎鋼筋;6#棟已封頂,正在拆除一層支模架。

捏緊拳頭,黨旗領(lǐng)航凝聚人心

  項目履約是施工企業(yè)的基本責任。對工程項目而言,安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度是第一主線(xiàn)。如何凝聚人心,加強組織,統籌配置,“五指成拳”發(fā)揮效力,確保完成節點(diǎn)工期和總體任務(wù)目標,可謂是項目部的第一要務(wù)。

  項目指揮長(cháng)告訴我們,將企業(yè)文化深耕項目建設,“黨建帶工建、示范帶全面、標兵帶全員、黨風(fēng)帶青風(fēng)”。項目一開(kāi)工,就成立了黨支部,圍繞項目抓黨建,不斷跑出“加速度”,實(shí)現支部黨建工作與項目管理水平“雙提升”。

  為把基層黨組織建設成為黨的堅強戰斗堡壘,按照公司黨委有關(guān)要求,項目部制定了“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng )建方案。以“工地一線(xiàn)黨旗紅,項目攻堅爭先鋒,在創(chuàng )新實(shí)干、趕超跨越的同時(shí),打造最具幸福感的項目黨支部”為目標,黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,以質(zhì)量為核心、以安全文明施工為保障,發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,攻堅克難;開(kāi)展項目結對活動(dòng),與“書(shū)記聯(lián)項目、黨員先鋒行”活動(dòng)、“建工有我 我必建功”活動(dòng)以及“三會(huì )一課”、主題黨日、民主生活會(huì )、民主評議黨員、談心談話(huà)等活動(dòng)相結合,堅持在本職工作中創(chuàng )建和發(fā)展黨建特色。

  同時(shí),辦理“工地學(xué)堂”,開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習研討、專(zhuān)題宣講,針對性組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能培訓,開(kāi)展技術(shù)、質(zhì)量、安全交流會(huì )及技能競賽,提高大家的綜合能力;組織豐富多彩的團建活動(dòng),增加項目管理人員的凝聚力,增強一線(xiàn)黨員干部的宗旨觀(guān)念,激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)熱情。

要有看頭,安全文明有目共睹

  還隔著(zhù)很遠就可以看到,2.5米高的綠色圍擋環(huán)繞著(zhù)整個(gè)工地,圍擋上的宣傳標語(yǔ)繪就出城市文明風(fēng)景。走近工地大門(mén),首先映入眼簾的是智能化“實(shí)名制通道”,配合門(mén)衛值班人員,給項目工地上了一道可靠的“保險”。同時(shí),還需出示個(gè)人健康碼、測溫并登記,再戴上剛噴灑了消毒酒精的安全帽后方可進(jìn)入工地。

  進(jìn)入施工現場(chǎng),硬化路面干凈整潔,一列擺放整齊的宣傳板展示著(zhù)工程概況、新冠病毒的預防方式和文明施工注意事項等內容。再往里走,可見(jiàn)遙感、淋?chē)姷戎悄芑O備以及定制化防護欄桿、配備齊全的安全防護網(wǎng),非作業(yè)區裸土全部覆蓋,告示牌、警示牌、各種安全標識整齊懸掛于醒目位置,物料、機具、設備分類(lèi)整齊碼放,臨邊、臨電、洞口、外架等安全防護到位,美觀(guān)整潔。

  “我們在進(jìn)場(chǎng)前,就召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì ),要求安全文明施工走在前面,以高標準打造魅力工地?!表椖拷?jīng)理袁介紹,項目部積極落實(shí)安全文明標準化,按照集團和公司的要求,嚴格遵守“8個(gè)100%”和安全生產(chǎn)標準化八大要素,將生產(chǎn)區、加工區、樣板區、辦公區、生活區、材料堆放區合理布局,并在各區之間采取相應的隔離措施,另外還單獨設立了吸煙區、茶水間、休息區,施工作業(yè)面嚴禁吸煙。如今,可以看到標準、整潔、美觀(guān)的現場(chǎng)環(huán)境,顛覆了人們對建筑工地臟亂差的固有印象。

練好鉆頭,經(jīng)驗創(chuàng )新缺一不可

  依托重難點(diǎn)工程建設,打造核心專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢和競爭力,提升新基建項目管理,一直是公司高度重視的戰略關(guān)鍵。

  要攬瓷器活,須有金剛鉆。自項目開(kāi)工以來(lái),項目部堅持技術(shù)創(chuàng )新,積極開(kāi)展QC攻關(guān),運用BIM技術(shù)抓重點(diǎn)、清難點(diǎn),在大數據運用高標準要求下,實(shí)現了BIM應用覆蓋到項目各個(gè)復雜工序?,F已編制方案52份,根據現場(chǎng)施工進(jìn)度,對進(jìn)場(chǎng)各班組進(jìn)行安全技術(shù)交底全覆蓋。在施工管理過(guò)程中,始終把科學(xué)管理、方案優(yōu)化工作放在工程管理首位,經(jīng)常研究和探討適合本工程且具備可操作性的施工方案,來(lái)不斷的改善操作工藝、降低施工成本、提高工程質(zhì)量、縮短工程工期。

  目前,該項目成功編制一項專(zhuān)利,并已獲國家知識產(chǎn)權局受理,已申報一項科技立項,正在準備第二項科技立項。同時(shí),還與中南大學(xué)土木學(xué)專(zhuān)家、教授、學(xué)者到現場(chǎng)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。不斷提高項目技術(shù)管理能力,提升企業(yè)核心專(zhuān)業(yè)競爭力,逐步實(shí)現了技術(shù)積累與突破。

要有賺頭,成才創(chuàng )效相輔相成

  企業(yè)是以盈利為目的,項目應是以保施工安全、工程質(zhì)量、提效益為目標。如何才能以最少的成本,實(shí)現最大的價(jià)值?項目堅持全員參與、全員兌現、全員成長(cháng)成才的做法,體現了以人為本、共享共建的價(jià)值理念,對如何經(jīng)營(yíng)好工程項目具有一定的借鑒意義。

  項目指揮長(cháng)介紹,這支項目團隊大多數是年輕人,但注重了老中青的搭配,老同志在技術(shù)上指導、工作上負責、生活上關(guān)心,讓年輕人迅速成長(cháng)、融入團隊、提高主人翁精神,才能切實(shí)提高整個(gè)團隊的戰斗力。同時(shí),他還要求青年員工邊實(shí)操邊學(xué)習,將課本上的知識及時(shí)轉化為手中的“武器”,做“內行人”。

  項目部注重加強頂層設計,將創(chuàng )新創(chuàng )效作為融入中心、提升效益的重點(diǎn)工作來(lái)抓,制定了相關(guān)制度,進(jìn)一步明確組織機構、工作重點(diǎn)、工作流程等內容,做到有制可依;注重完善獎勵機制,建立健全獎勵制度,明確獎勵明細,做到及時(shí)公布,在晉級、培訓、福利待遇等方面向青年人才傾斜,形成激勵政策;注重優(yōu)化榮譽(yù)機制,針對各項活動(dòng)實(shí)施評審表彰制度,對表現突出的員工進(jìn)行表彰,頒發(fā)獲獎證書(shū),起到示范作用。

  另一方面,項目部定期召開(kāi)例會(huì )、碰頭會(huì )、座談會(huì ),年輕人廣泛參與項目上每一件事情的討論與決策,充分調動(dòng)大家的積極性和參與度,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,成為能勇?lián)厝蔚募夹g(shù)能手。

  項目部定期召開(kāi)例會(huì )、碰頭會(huì )、座談會(huì ),年輕人(特別是新分配大學(xué)生)廣泛參與項目上每一件事情的討論與決策,充分調動(dòng)大家的積極性和參與度,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,發(fā)揮團隊合作精神,成為能勇?lián)厝蔚募夹g(shù)能手。

  潮涌催人進(jìn),風(fēng)正好揚帆。黨的二十大為我們指明了前進(jìn)的方向,光環(huán)新網(wǎng)長(cháng)沙綠色云計算基地一期項目部在重視文明施工、過(guò)程質(zhì)量管控的過(guò)程中,也在積極籌備各級優(yōu)質(zhì)工程、安全文明工地的申報和創(chuàng )建工作,同時(shí)還將繼續爭創(chuàng )國家級、省部級成果和工法,努力打造企業(yè)品牌,向著(zhù)更高更遠的目標邁進(jìn)。

 

 

 

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