5月18日，公司2023年“重實(shí)踐 建新功”百日會(huì )戰啟動(dòng)大會(huì )隆重召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)龔湘軍代表公司黨委向全司干部職工發(fā)出“重實(shí)踐 建新功”百日會(huì )戰總動(dòng)員令，鼓舞全司上下以最強決心、最新思路、最大力度、最實(shí)舉措，確保奪取“百日會(huì )戰”的全面勝利。會(huì )后，各單位高度重視、迅速行動(dòng)，積極貫徹大會(huì )精神，激勵廣大員工為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展履職盡責、挺膺擔當。
房產(chǎn)公司
5月29日上午，房產(chǎn)公司召開(kāi)“重實(shí)踐 建新功”百日會(huì )戰動(dòng)員大會(huì )，公司總經(jīng)濟師兼房產(chǎn)公司董事長(cháng)王宏出席會(huì )議并講話(huà)，房產(chǎn)公司黨支部書(shū)記王瓊主持會(huì )議。房產(chǎn)公司領(lǐng)導班子、處室負責人、管理公司負責人參會(huì )。
大會(huì )傳達了公司“百日會(huì )戰”啟動(dòng)大會(huì )精神，宣讀了《湖南三建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2023年“重實(shí)踐 建新功”百日會(huì )戰工作實(shí)施方案》。
王宏向房產(chǎn)公司全體干部職工發(fā)出“重實(shí)踐 建新功”百日會(huì )戰動(dòng)員令，要求所有參戰人員，堅定發(fā)展信心，貫徹落實(shí)“雙管行動(dòng)”要求，全面完成年度目標。他強調，一要統一思想，快速融入“百日會(huì )戰”，形成“抓項目就是抓發(fā)展”的深刻共識，出實(shí)招，見(jiàn)實(shí)效；二要錨定目標，緊密團結協(xié)作，對“百日會(huì )戰”目標任務(wù)科學(xué)分解，細化分工，責任到人，嚴格考核；三要勇于擔當，積極處理歷史遺留問(wèn)題，以超常的勇氣破除“緊箍咒”、卸下“蝸牛殼”，力爭歷史遺留問(wèn)題“清倉見(jiàn)底”。真正達到“以戰促行、以行促效”的效果，用高品質(zhì)工程和高品質(zhì)運營(yíng)服務(wù)，在“百日會(huì )戰”中取得全面勝利。
會(huì )上，管理公司代表作表態(tài)發(fā)言，表示將咬定目標、突出重點(diǎn)、細化分工、大干快上，牢固樹(shù)立“彰顯三建力量 再創(chuàng )三建輝煌”的使命感，全力以赴完成“百日會(huì )戰”的目標任務(wù)。（劉苗）
海外公司
5月24日上午，海外公司召開(kāi)2023年“重實(shí)踐 建新功”百日會(huì )戰動(dòng)員大會(huì )，傳達公司“百日會(huì )戰”啟動(dòng)大會(huì )精神。
會(huì )議詳細制定了分公司領(lǐng)導班子和各處室“百日會(huì )戰”責任分工任務(wù)分解表，各位員工在會(huì )上開(kāi)展了廣泛的民主討論，針對自身崗位現場(chǎng)承諾“百日會(huì )戰”二級指標完成目標。
分公司黨支部書(shū)記張冀湘指出，“百日會(huì )戰”既是一項挑戰，也是全面提升分公司各項管理水平的一次契機。他要求，一是要加強思想政治學(xué)習，細思深領(lǐng)文件精神，切實(shí)解決工作中的困難和問(wèn)題；二是要結合公司發(fā)展方略，在工作中發(fā)揮能動(dòng)性和創(chuàng )新性；三是要進(jìn)一步加強經(jīng)營(yíng)力度，加速促進(jìn)項目落地；四是要甄別項目，把控風(fēng)險，保障公司穩定運營(yíng)。
分公司黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理徐堅從“確立思路、勤練內功、堅定戰略、抓好重點(diǎn)”四個(gè)方面進(jìn)行了強調。（曹達）
海南分公司
5月25日下午，海南分公司組織召開(kāi)2023年“重實(shí)踐 建新功”百日會(huì )戰動(dòng)員大會(huì )。會(huì )議宣貫了公司“百日會(huì )戰”實(shí)施方案及宣傳工作方案，傳達了會(huì )議精神并對分公司具體工作進(jìn)行部署安排。
分公司經(jīng)理潘華要求分公司上下要堅定信念、錨定目標、乘勢而上，全力打好“百日會(huì )戰”：一是深刻領(lǐng)會(huì )“百日會(huì )戰”的內涵意義，加強思想認識、理清思路、細化任務(wù)、明確分工，扎實(shí)做好各項工作任務(wù)；二是加強部門(mén)協(xié)作，形成工作合力，進(jìn)一步提高溝通意識，強化溝通機制，凝心聚力、攻堅克難；三是要敢打敢拼敢擔當，經(jīng)營(yíng)要主動(dòng)出擊、搶占市場(chǎng)，商務(wù)要嚴控成本、提升效益，財務(wù)要細化管理、防范風(fēng)險。（劉軒宇）
山東分公司
5月25日上午，山東分公司組織召開(kāi)2023年“重實(shí)踐 建新功”百日會(huì )戰動(dòng)員大會(huì )。傳達公司“百日會(huì )戰”啟動(dòng)大會(huì )的精神，部署分公司“百日會(huì )戰”方案，動(dòng)員全體干部職工踴躍投身“百日會(huì )戰”。
分公司黨支部書(shū)記曾君文要求分公司全體職工務(wù)必不斷提高思想認識，充實(shí)自身，提高綜合能力，在分公司營(yíng)造良好的工作學(xué)習氛圍。
分公司黨支部副書(shū)記、經(jīng)理王平強調，一是要充分領(lǐng)會(huì )“百日會(huì )戰”的精神，立足本職崗位，積極響應，腳踏實(shí)地創(chuàng )實(shí)績(jì)，掀起“重實(shí)踐 建新功”百日會(huì )戰活動(dòng)高潮；二是要主動(dòng)出擊，開(kāi)拓市場(chǎng)，大膽嘗試，迎難而上促經(jīng)營(yíng)，深耕細作謀發(fā)展；三是各部門(mén)要明確職責，結合實(shí)際，落實(shí)責任，勇于擔當；四是各部門(mén)之間要加強溝通和協(xié)同，上下一心，充分調動(dòng)全員積極性，努力奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，確保各項目標順利完成，贏(yíng)得“百日會(huì )戰”的勝利。（賀曉慧）
華西公司
5月25日，華西公司召開(kāi)“重實(shí)踐 建新功”百日會(huì )戰啟動(dòng)大會(huì )，貫徹落實(shí)公司“百日會(huì )戰”相關(guān)工作要求。華西公司領(lǐng)導班子、機關(guān)全體成員以及北海、酉陽(yáng)兩個(gè)項目部全體員工通過(guò)“線(xiàn)上+線(xiàn)下”的方式參加會(huì )議。
華西公司總經(jīng)理彭吉首先對公司“重實(shí)踐 建新功”百日會(huì )戰工作實(shí)施方案進(jìn)行了宣貫。他要求華西公司全體員工要堅決響應公司“重實(shí)踐 建新功”百日會(huì )戰號召，以新的“主動(dòng)精神”把“百日會(huì )戰”工作落實(shí)到位。他強調，一是要不斷加強學(xué)習，提高政治站位，深入貫徹落實(shí)公司“重實(shí)踐 建新功”百日會(huì )戰啟動(dòng)大會(huì )精神；二是要精準策劃制定實(shí)施方案，組織落實(shí)各項節點(diǎn)，以強烈的擔當精神和責任意識立足本職崗位，做好本職工作；三是要迅速動(dòng)員部署推進(jìn)，全力以赴加快掀起“重實(shí)踐 建新功”百日會(huì )戰活動(dòng)高潮，共同打贏(yíng)“百日會(huì )戰”；四是要加強督導，明確責任劃分，確保責任層層落實(shí)到位。
會(huì )議指出，華西公司要以“百日會(huì )戰”為抓手，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作縱深縱實(shí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻華西智慧與力量。
會(huì )上，華西公司各機關(guān)處室負責人結合本處室工作實(shí)際和公司“重實(shí)踐 建新功”百日會(huì )戰相關(guān)文件要求做出了部署和安排。（曹?chē)牢模?/p>
華北公司
5月25日下午，華北公司組織召開(kāi)2023年“重實(shí)踐 建新功”百日會(huì )戰工作動(dòng)員會(huì )暨營(yíng)銷(xiāo)工作推進(jìn)會(huì )，吹響戰斗號角，快速落實(shí)部署，鼓舞全員士氣。
會(huì )議傳達了公司“百日會(huì )戰”啟動(dòng)大會(huì )和公司營(yíng)銷(xiāo)工作推進(jìn)會(huì )等會(huì )議精神，宣讀了華北公司“重實(shí)踐 建新功”百日會(huì )戰工作實(shí)施方案。員工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并向領(lǐng)導班子遞交責任承諾書(shū)。
華北公司黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理龍云表示，開(kāi)展好“重實(shí)踐 建新功”百日會(huì )戰的關(guān)鍵是“始于學(xué)、落于行”。全體員工都要以高度的責任感將各項指標任務(wù)具化落實(shí)，各項目部要領(lǐng)悟會(huì )議精神，結合“雙管行動(dòng)”要求，有針對性地制定符合項目實(shí)際情況的實(shí)施方案，促進(jìn)生產(chǎn)出實(shí)效。
他強調，華北公司要以高昂的激情、舍我其誰(shuí)的態(tài)度，全身心投入“百日會(huì )戰”中爭創(chuàng )佳績(jì)。一是思想意識要重視，工作行動(dòng)要落實(shí)；二是工作部署要到位，行動(dòng)節奏要迅速；三是始終堅持黨建引領(lǐng)，堅守底線(xiàn)紅線(xiàn)；四是抓好督導督查，團結一心，共創(chuàng )佳績(jì)；五是做好宣傳報道，表彰先進(jìn)，弘揚正氣。
同時(shí)，他對營(yíng)銷(xiāo)工作提出四點(diǎn)要求：一要積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，主動(dòng)出擊，努力拓展市場(chǎng)；二要發(fā)展資源、甄別資源、整合資源；三要嚴抓風(fēng)險防控，提高項目質(zhì)量；四要俯身做服務(wù)，增加市場(chǎng)親和度。（馬璐）
湘西分公司
5月26日上午，湘西分公司組織召開(kāi)“百日會(huì )戰”推進(jìn)會(huì )。貫徹落實(shí)公司“重實(shí)踐 建新功”百日會(huì )戰工作總要求，通過(guò)聚焦發(fā)揮“五比五拼”的湘西動(dòng)能，助力公司“彰顯三建力量、再創(chuàng )三建輝煌”。
湘西分公司經(jīng)理榮海魚(yú)強調，一是全司上下要心往一處想、勁往一處使，前仆后繼、協(xié)同推進(jìn)“百日會(huì )戰”與“雙管行動(dòng)”工作；二是各職能處室要扮演好“服務(wù)員”的角色，幫助項目部做好“百日會(huì )戰”落實(shí)指導工作；三是要錨定年度目標，搶市場(chǎng)，抓機遇，全員積極投入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，為公司“百日會(huì )戰”目標的達成做出湘西貢獻。
湘西分公司黨支部書(shū)記侯亮宣貫了湘西分公司“百日會(huì )戰”實(shí)施方案。他要求湘西分公司各職能處室、項目經(jīng)理部，一是提高思想認識，以飽滿(mǎn)的熱情和積極的態(tài)度投入會(huì )戰工作；二是要強化協(xié)同合作，打造系統性思維，培養團隊合作意識，確保高質(zhì)量完成會(huì )戰工作；三是要營(yíng)造宣傳氛圍，以攻堅拼搏的姿態(tài)，吹響大干快上的沖鋒號角。
會(huì )議通報了分公司“雙管行動(dòng)”落實(shí)推進(jìn)情況，并就經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、商務(wù)、財務(wù)管理等工作進(jìn)行了安排部署。（樊馨雨）
鑫城商管
5月29日上午，鑫城商管組織召開(kāi)2023年“重實(shí)踐 建新功”百日會(huì )戰宣貫大會(huì )，傳達了公司“百日會(huì )戰”啟動(dòng)大會(huì )精神，宣讀了鑫城商管公司“百日會(huì )戰”工作實(shí)施方案。
鑫城商管公司黨支部書(shū)記、執行董事榮雪峰要求全體員工，一是要提高政治站位，強化黨建引領(lǐng)，深刻認識到此次“百日會(huì )戰”的重要意義，用心負責做好各項工作；二是要切實(shí)履職盡責，聚焦經(jīng)營(yíng)管理工作，認清當前整體形勢和面臨的困難，奮力攻堅；三是要牢記安全責任，嚴防安全風(fēng)險，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，提升風(fēng)險防范能力，堅持市場(chǎng)導向，提升服務(wù)水平，確保年度目標任務(wù)全面完成；四是要緊密團結協(xié)作，提高團隊活力，突出領(lǐng)導干部帶頭落實(shí)“雙管行動(dòng)”工作要求，進(jìn)一步加強商務(wù)成控與財務(wù)管理，全員加強創(chuàng )效節約意識，守住效益紅線(xiàn)，齊心協(xié)力共同取得“百日會(huì )戰”的勝利。
會(huì )上，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)處及學(xué)士?翰林苑項目部代表分別作了表態(tài)發(fā)言。（張楚云）