為增強退休（退二線(xiàn)）干部的政治榮譽(yù)感、歸屬感和幸福感，進(jìn)一步凝聚部門(mén)機關(guān)干部合力，9月27日上午，公司舉行榮退領(lǐng)導座談會(huì )，溫情歡送11位領(lǐng)導同志光榮退休（退二線(xiàn)）。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)龔湘軍主持會(huì )議。公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理汪小山宣讀文件。公司領(lǐng)導班子成員以及公司人力資源部、黨群綜合部相關(guān)人員參會(huì )。

會(huì )上，各位榮退領(lǐng)導回顧了在崗歲月，分享工作經(jīng)驗，感恩組織的培養信任，感謝同事的關(guān)心幫助，并表示堅決擁護公司的決定，服從公司的安排，堅持做到退職不褪色，積極發(fā)揮“傳幫帶”作用。

龔湘軍代表公司黨委對各位榮退領(lǐng)導多年來(lái)為公司發(fā)展所做貢獻給予高度肯定與衷心感謝。他指出，自“百日會(huì )戰”開(kāi)展以來(lái)，公司各項工作都取得新成績(jì)、達到了新高度，這些都得益于公司的靈魂、根基與底氣。而公司廣大干部職工對美好生活的向往，就是公司領(lǐng)導班子孜孜不倦所追求的目標。為實(shí)現這一目標，結合公司高質(zhì)量發(fā)展要求，接下來(lái)公司擬用三年時(shí)間實(shí)現“四化”建設：

一是企業(yè)精神的沉浸化。通過(guò)不斷挖掘公司深厚的歷史文化底蘊，將鮮明而大氣的企業(yè)文化精神根植于每一位三建人的血脈骨髓，成為支撐公司高質(zhì)量發(fā)展的精神支柱；

二是干部隊伍的結構化。著(zhù)眼打造年齡、閱歷、性格等結構更加匹配的干部隊伍，在和諧的前提下，實(shí)現“和而不同，周而不比”，堅決做到“能者上、平者讓、庸者下”，優(yōu)化干部隊伍結構，夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展基礎；

三是“雙管行動(dòng)”的體制化?！肮芎庙椖拷?jīng)理，管好每個(gè)項目”的理念既是企業(yè)生存“生命線(xiàn)”，也是發(fā)展“牛鼻子”。要通過(guò)將“雙管行動(dòng)”體制化，在公司形成一種規則、一種秩序、一種鐵紀，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障；

四是處遺事務(wù)的常態(tài)化。通過(guò)遺留事務(wù)處理常態(tài)化，為以后的決策提供參考，不斷規范基層干部的思想意識，提升基層干部的業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)公司輕裝上陣，實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展。

龔湘軍及汪小山等向各位榮退領(lǐng)導贈送退休紀念品，并致以美好的祝福，希望他們卸任不謝幕，秉承著(zhù)對企業(yè)的使命感和責任感，以及對企業(yè)的熱愛(ài)和忠誠，用不變的初心在另一條戰線(xiàn)上為公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。