當前，公司“重實(shí)踐 建新功”百日會(huì )戰已進(jìn)入尾聲，各項工作也到了攻堅收官的關(guān)鍵時(shí)期。為總結會(huì )戰經(jīng)驗、補齊工作短板，號召廣大干部職工繼續以昂揚的會(huì )戰精神決戰四季度、決勝全年度，9月22日下午，公司召開(kāi)機關(guān)中層副職及以上管理人員座談會(huì )，總結“重實(shí)踐 建新功”百日會(huì )戰經(jīng)驗，并圍繞如何“優(yōu)化治理結構、完善治理體系、提升治理能力”等議題開(kāi)展討論，旨在通過(guò)解決管理上的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、疑點(diǎn)、痛點(diǎn)，激發(fā)廣大干部主動(dòng)擔當、積極作為的干事創(chuàng )業(yè)精神，為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)龔湘軍主持會(huì )議并講話(huà)。公司領(lǐng)導汪小山、江貌、蔣開(kāi)久、賀澤豐、任全、孫志勇、王宏出席會(huì )議。公司副三總師、機關(guān)管理部室部長(cháng)、副部長(cháng)等37位管理人員參加會(huì )議。

龔湘軍對各與會(huì )人員的發(fā)言予以充分認可和肯定。他指出，從主題教育到“雙管行動(dòng)”再到“百日會(huì )戰”，主要目的在于加強機關(guān)對經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作的控制，進(jìn)一步強化機關(guān)各部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)，從而更好地提升公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)水平。他要求與會(huì )人員：

錨定目標、壓實(shí)責任，團結一致向前奮斗。

集團下達的經(jīng)濟指標，就是拼搏奮斗的目標。廣大干部要以“咬定青山不放松”的態(tài)度，以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神，以團結奮進(jìn)、舍我其誰(shuí)的擔當，錨定既定目標，帶領(lǐng)員工真抓實(shí)干，為全面完成各項任務(wù)目標共同奮斗。

防范風(fēng)險、依法合規，推動(dòng)工作上新臺階。

要加強風(fēng)險防控意識，全面提升風(fēng)險預判力，切實(shí)有效防范化解各類(lèi)風(fēng)險，堅決守住不發(fā)生重大風(fēng)險底線(xiàn)。同時(shí)樹(shù)立依法合規的意識，筑牢合法合規底線(xiàn)，推動(dòng)各項工作邁上新臺階。

積極主動(dòng)、擼起袖子，從容應對遺留問(wèn)題。

通過(guò)優(yōu)化結構體系、工作流程等舉措，調整好工作思路，勇于擔當、主動(dòng)作為，在依法依規的前提下，從容應對各項歷史遺留問(wèn)題，積極尋求歷史遺留問(wèn)題的解決。

看齊優(yōu)秀、自我革命，務(wù)實(shí)提升管理水平。

堅持以管理提升和問(wèn)題解決為導向，對標對表、向優(yōu)秀看齊、向榜樣學(xué)習，以刀刃向內的勇氣正視問(wèn)題，以自我革命引領(lǐng)管理深層次變革，務(wù)實(shí)提升管理水平，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

用心用情、念茲在茲，守護我們共同家園。

企業(yè)作為廣大員工安身立命的平臺，干部們要與組織同向、與幾千職工的共同利益同向，建設企業(yè)和職工的命運共同體，把職工和企業(yè)更加緊密地聯(lián)系起來(lái)，同呼吸、共命運、心連心，凝心聚力，聚沙成塔，書(shū)寫(xiě)出湖南三建的嶄新輝煌。

會(huì )上，37位與會(huì )人員緊扣“彰顯三建力量，再創(chuàng )三建輝煌”主題，以問(wèn)題為導向，立足崗位實(shí)際，各抒己見(jiàn)、暢所欲言，聚焦如何“優(yōu)化治理結構、完善治理體系、提升治理能力”、如何打造企業(yè)核心競爭力、如何進(jìn)一步推動(dòng)公司“雙管行動(dòng)”等議題建言獻策、獻計出力，并提出了許多具有前瞻性、針對性和可操作性的建議。