開(kāi)局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定后程。2月1日，農歷兔年公司第一個(gè)工作日，公司舉行了隆重而簡(jiǎn)樸的升旗儀式，并召開(kāi)節后“收心”會(huì )，打響“發(fā)令槍”，吹響“沖鋒號”，引導號召全司干部職工拿出“開(kāi)局即沖刺”的昂揚斗志，迅速走出節日狀態(tài)，收心歸位，動(dòng)如脫兔般奮躍而上、飛速奔跑，以飽滿(mǎn)的熱情、嶄新的精神面貌投入到2023年工作中，確保實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”，為完成全年目標任務(wù)打下良好基礎。

　　公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理汪小山作動(dòng)員講話(huà)，黨委副書(shū)記、職工董事胡翔華主持會(huì )議，公司在潭中層及以上管理人員參加會(huì )議。

　　汪小山指出，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是“十四五”規劃承上啟下的關(guān)鍵之年，做好今年的工作意義重大、責任重大。他要求全司上下：

一是迅速收心，進(jìn)入狀態(tài)。

　　一年之計在于春，全體干部職工要趕緊從春節的慢節奏中走出來(lái)，全身心投入到工作當中來(lái)，堅持開(kāi)年就決戰、開(kāi)局即加速，以突飛猛進(jìn)之勢打好打贏(yíng)“公司發(fā)展主動(dòng)仗”。扎實(shí)做好節后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，奮力實(shí)現“開(kāi)門(mén)穩”“開(kāi)門(mén)紅”，黨員領(lǐng)導干部要率先垂范、帶頭攻堅，全面投入到緊張的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作之中，推動(dòng)年度工作全面鋪開(kāi)見(jiàn)效。

二是緊盯市場(chǎng)，搶抓項目。

　　要完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展要求，全力拼經(jīng)濟，緊盯重點(diǎn)項目，傳遞壓力，激發(fā)活力，統籌安全與發(fā)展，搶抓機遇乘勢而上，真抓實(shí)干見(jiàn)行見(jiàn)效，把黨的二十大精神學(xué)習成果迅速轉化為高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢。

三是圍繞重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。

　　要突出“聚焦、激活、回歸、縮表、優(yōu)化”五大著(zhù)力點(diǎn)，緊緊咬住年度任務(wù)目標。聚焦業(yè)主的“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”，重點(diǎn)培育“低成本建造能力”和“快速建造能力”;激活一切積極因素，充分調動(dòng)內外部市場(chǎng)資源，讓公司的產(chǎn)品與服務(wù)回歸效率、價(jià)值與體驗;推動(dòng)公司的運營(yíng)回歸商業(yè)本質(zhì)，引導分子公司深耕區域、專(zhuān)業(yè)與細分領(lǐng)域;繼續重點(diǎn)開(kāi)展壓“兩金”、降負債及相關(guān)工作，確保今年公司縮減資產(chǎn)負債;加強政策形勢分析，緊跟投資建設重點(diǎn)區域和領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結構與市場(chǎng)布局。擦亮品牌形象，全面提升行業(yè)影響力和市場(chǎng)競爭力，推動(dòng)公司向“品質(zhì)驅動(dòng)”“創(chuàng )新驅動(dòng)”轉變。

四是躬身入局，靠前服務(wù)。

　　要深入一線(xiàn)，傾聽(tīng)基層聲音，為各單位、各項目提供更加精準到位的支撐服務(wù)，指導全司各項改革發(fā)展任務(wù)高效有序推進(jìn)，支撐各單位全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成，奮力開(kāi)啟公司高質(zhì)量發(fā)展新征程。

　　胡翔華表示，人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當時(shí)。新征程是充滿(mǎn)光榮和夢(mèng)想的遠征，沒(méi)有捷徑，唯有實(shí)干。全司上下要解放思想、振奮精神，越是險阻、越要向前，奮力推動(dòng)2023年各項工作不斷邁上新臺階。