9月27日上午，公司外部董事唐東紅、彭南越、李光輝一行到恒運建科調研指導工作，公司總經(jīng)理助理、董事會(huì )辦公室主任潘艷及黨群綜合部、恒運建科班子成員參加調研活動(dòng)。

外部董事認真聽(tīng)取了恒運建科基本情況、工作業(yè)績(jì)、整體發(fā)展思路及下一步工作舉措的匯報，深入車(chē)間現場(chǎng)詳細了解了裝配式部品部件及生產(chǎn)工藝全流程情況，充分肯定了恒運建科企業(yè)運行穩定、團隊協(xié)作高效、市場(chǎng)開(kāi)拓有力、科技創(chuàng )新有效、管理措施到位、發(fā)展前景廣闊。

外部董事召集人唐東紅勉勵恒運建科要繼續發(fā)揚“百日會(huì )戰”奮戰精神，按照“雙管行動(dòng)”“雙監管體系”的總要求，一要錨定目標，細化工作舉措，不斷學(xué)習研究，在裝配式建筑領(lǐng)域持續發(fā)力，尋求突破；二要胸懷大志，深耕精作主業(yè)，不斷提升總結，加大對裝配式建筑科技創(chuàng )新的推廣應用，行穩致遠；三要融合市場(chǎng)，深挖市場(chǎng)潛能，堅持綠色建造，以“數字化、智能化、綠色化”打造智慧工廠(chǎng)，勇立潮頭；四要強化管理，確保安全生產(chǎn)，對質(zhì)量成本和財務(wù)風(fēng)險要嚴控嚴管，務(wù)求實(shí)效；五要打造品牌，規范基礎管理，不斷總結優(yōu)化，形成企業(yè)核心競爭力，做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我強”，引領(lǐng)發(fā)展。

下一步，恒運建科將以調研活動(dòng)為契機，認真落實(shí)外部董事提出的意見(jiàn)建議與工作要求，站在更高起點(diǎn)，團結帶領(lǐng)全司員工，不斷提升企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展水平。