為了加強商務(wù)人員的整體素質(zhì)，提高分公司商務(wù)的項目風(fēng)險防控能力，更好地為項目提供服務(wù)，為公司創(chuàng )造效益，并提升團隊協(xié)作能力。1月18日下午，湘南分公司在公司24樓會(huì )議室召開(kāi)了商務(wù)成控部交流會(huì )，公司商務(wù)成控部部長(cháng)郭光輝出席，湘南分公司黨支部書(shū)記、商務(wù)副經(jīng)理趙科晉及商務(wù)成控處全體員工參加此次會(huì )議，分公司商務(wù)成控處處長(cháng)李林萍主持交流會(huì )。

郭光輝結合自身經(jīng)驗分享出有效的可行性意見(jiàn)，他表示，要從公司利益出發(fā)整合身邊資源，學(xué)會(huì )借勢借力，工作的開(kāi)展也要有定力，講究方式方法，從而提升核心競爭力。他強調，一是要進(jìn)一步提高工作效率，抓好落實(shí)。要更加注重在學(xué)習研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)上下苦功夫；二是確保各項困難工作落在實(shí)處，對數據的把控做到真實(shí)性，可參考性。

趙科晉表示，分公司將嚴格按照公司相關(guān)要求和建議，著(zhù)力優(yōu)化部門(mén)內的合同編制流程工作，提升分公司優(yōu)良分包商信息庫。同時(shí)要求項目商務(wù)深入基層一線(xiàn)、深入項目現場(chǎng)，收集掌握第一手材料，刨析成本管控，與生產(chǎn)部門(mén)同事聯(lián)動(dòng)交流，學(xué)習現場(chǎng)施工工藝、技術(shù)等。

交流會(huì )上，與會(huì )人員學(xué)習宣貫了公司《項目成本歸集》等文件，并把成本管控等知識點(diǎn)深入到實(shí)際項目上的情況做出分享交流。各商務(wù)人員分別介紹了自己的職業(yè)成長(cháng)歷程和項目上遇到的困境進(jìn)行了交流，為以后順利的開(kāi)展工作尋求幫助，奠定基礎。

通過(guò)此次內部交流會(huì )，使大家對公司的商務(wù)管理制度和工作要求有了更確切的認識，進(jìn)一步提高了自身的專(zhuān)業(yè)性，同時(shí)也促進(jìn)了公司商務(wù)成控工作不斷向高質(zhì)量、高標準、高效率發(fā)展。