10月31日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)龔湘軍率隊到房產(chǎn)公司開(kāi)展調研，公司黨委委員、副總經(jīng)理蔣開(kāi)久，黨委委員、總會(huì )計師任全，副總經(jīng)理、房產(chǎn)公司董事長(cháng)王宏陪同。

調研組一行對房產(chǎn)公司基本情況、工作業(yè)績(jì)、戰略目標推進(jìn)情況及下一步工作舉措等方面進(jìn)行了細致了解，并與參會(huì )人員進(jìn)行了深入對話(huà)和溝通。調研組以“黨建引領(lǐng)好、運行健康、管理有序、品質(zhì)良好、經(jīng)驗豐富、干部?jì)?yōu)秀、結構合理、員工幸福、后勁十足”等幾個(gè)方面對房產(chǎn)公司的各項工作給予了充分肯定。

針對房產(chǎn)公司今后的發(fā)展，龔湘軍提出七點(diǎn)要求：一要堅持黨建引領(lǐng)，目標清晰，不斷完善內部管理；二要研判市場(chǎng)，精細管理，不斷提高創(chuàng )效能力；三要與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )新創(chuàng )效，不斷突破市場(chǎng)瓶頸；四要緊扣主業(yè)，融入市場(chǎng)，不斷提升協(xié)同能力；五要突出特色，打造品牌，不斷提高市場(chǎng)影響力；六要人性管理，服務(wù)員工，不斷提升企業(yè)和諧度；七要對標先進(jìn)，強化學(xué)習，不斷提高企業(yè)品質(zhì)。

蔣開(kāi)久指出，房產(chǎn)公司作為公司重要的投資板塊，要堅持給經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)賦能，做好項目的投產(chǎn)分析與目標責任書(shū)的簽訂。同時(shí)，要積極盤(pán)活商業(yè)資產(chǎn)，做好后端招商、運營(yíng)服務(wù)，提高投資回報水平，提升商業(yè)資產(chǎn)價(jià)值。

任全提出，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目綜合稅負高，房產(chǎn)公司要在稅務(wù)前期規劃上下功夫，并在項目開(kāi)發(fā)全過(guò)程中實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，爭取更合理有效地降低項目整體稅負。

王宏代表房產(chǎn)公司對公司領(lǐng)導一直以來(lái)的關(guān)心與支持表示感謝，并表態(tài)將與房產(chǎn)公司全體人員齊心協(xié)力，攜手共進(jìn)，打造更優(yōu)秀的房產(chǎn)團隊，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出應有的貢獻。

公司黨群綜合部、戰略發(fā)展部、人力資源部、財務(wù)管理部、工程建設部、投資營(yíng)銷(xiāo)部、審計部相關(guān)負責人陪同調研，房產(chǎn)公司班子成員，各管理公司、處室負責人及青年員工代表參加。