11月3日下午，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)龔湘軍帶隊調研海外公司。公司黨委委員、副總經(jīng)理蔣開(kāi)久，黨委委員、總會(huì )計師任全等陪同。

調研組仔細聽(tīng)取了海外公司黨建、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、商務(wù)、人力資源等方面情況匯報，認真了解了存在的問(wèn)題與下一步舉措，分析了當下國內外形勢，對分公司下一步的海外布局提出了指導意見(jiàn)。

龔湘軍對海外公司過(guò)去的工作表示肯定。他指出，海外公司要發(fā)展壯大，要緊緊圍繞“如何踏實(shí)做起來(lái)、如何走出去”這一課題，打造團隊向心力，把牢方向、凝聚共識。

他強調：一是要黨建引領(lǐng)，廣聚人才，儲備海外發(fā)展的能力；二是要營(yíng)銷(xiāo)為首，對接市場(chǎng)，合力聯(lián)系目標客戶(hù)；三是要對標先進(jìn)，融入圈子，適當進(jìn)行要素配置；四是要錨定目標，“借船出?！?，融入海外增量市場(chǎng)。

蔣開(kāi)久表示，接下來(lái)，海外公司應該重點(diǎn)思考怎么“走出去、引進(jìn)來(lái)”，加大對重點(diǎn)區域的國情甄別和研判，進(jìn)一步熟稔國際政治規則。

任全提出，海外公司在“邁出國門(mén)”的同時(shí)，要強化管理基礎，并在開(kāi)源節流上狠下功夫，一是做好資金管控和稅務(wù)籌劃；二是加強成本管控，好鋼用在刀刃上；三是注意防范風(fēng)險，將危機解決在萌芽狀態(tài)。

海外公司黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理徐堅代表分公司，對公司領(lǐng)導的調研表示感謝，他表態(tài)，分公司全體員工必將保持積極的狀態(tài)和飽滿(mǎn)的精神面貌，在工作中發(fā)揚孜孜不倦的追夢(mèng)精神和艱苦奮斗的奉獻精神，完善管理水平，提高大局意識，按照“強激勵、硬約束、嚴管理”的要求，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。