11月1日上午，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)龔湘軍到直屬分公司開(kāi)展調研。公司黨委委員、副經(jīng)理蔣開(kāi)久，黨委委員、副經(jīng)理賀澤豐陪同。

會(huì )上，調研組認真聽(tīng)取了直屬分公司基本情況、存在問(wèn)題及下一步發(fā)展思路等方面的匯報，詳細詢(xún)問(wèn)了分公司班子成員的工作意見(jiàn)和建議，并與處室負責人及新進(jìn)大學(xué)生代表親切交流。

針對分公司今后的發(fā)展，龔湘軍指出，一是隊伍建設要有所成效，要培養能打仗、打硬仗、打勝仗的團隊；二是要以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭，突出重點(diǎn)，做好系統性的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，集中要素，講究營(yíng)銷(xiāo)品質(zhì)，在公司投資營(yíng)銷(xiāo)中心的統籌指導下開(kāi)展差異化經(jīng)營(yíng)；三是要規范管理行為，內控工作要做深做實(shí)，避免項目的管理型虧損；四是領(lǐng)導班子要主動(dòng)擔當作為，在化債、清欠和處理歷史遺留等方面工作一馬當先，壓實(shí)工作責任，勇敢直面問(wèn)題并積極解決問(wèn)題；五是要聚焦營(yíng)銷(xiāo)工作，不要貪大貪全，要注重頂層設計，實(shí)現差異化經(jīng)營(yíng)。

公司黨群綜合部、戰略發(fā)展部、人力資源部、工程建設部、投資營(yíng)銷(xiāo)部、審計部相關(guān)負責人陪同調研，直屬分公司機關(guān)處室負責人、項目經(jīng)理、新大學(xué)生代表參會(huì )。