為進(jìn)一步推動(dòng)“雙管行動(dòng)”走深走實(shí)，促進(jìn)項目建設創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )效，12月7日至8日，公司督導組第三組組長(cháng)陳云甲帶隊對懷化分公司及分公司兩個(gè)“雙管行動(dòng)”示范項目開(kāi)展督導檢查。懷化分公司領(lǐng)導班子、各處室負責人及項目有關(guān)負責人迎接檢查。

督導組對公司相關(guān)制度進(jìn)行宣貫，并通過(guò)聽(tīng)取匯報、現場(chǎng)檢查、查閱資料、溝通交流等方式，詳細檢查了項目的施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、人力資源、商務(wù)成控和黨風(fēng)廉政建設等工作完成情況，對工作不足之處給予針對性建議，并就下一階段工作提出指導意見(jiàn)。

陳云甲指出，一是要提高認識，深入學(xué)習公司相關(guān)制度文件，貫徹“新四化行動(dòng)”理念；二是要強化商務(wù)管控，加強精細化管理，建立健全風(fēng)險防控長(cháng)效機制；三是要定向定量細化考核指標，加強員工考核及薪資管理，切實(shí)發(fā)揮績(jì)效考核的實(shí)效；四是要堅持問(wèn)題導向，強化對標對表學(xué)習。

懷化分公司黨委副書(shū)記、經(jīng)理韓宗勇代表分公司對督導組的指導表示感謝，并表示分公司全體上下一是將擺正心態(tài)，見(jiàn)賢思齊；二是將做到立行立改，緩事急辦，對督導過(guò)程中所暴露出的問(wèn)題和建議，將采取措施積極予以整改落實(shí)；三是將做到“雙管行動(dòng)”常態(tài)化、久久為功，為公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅實(shí)基礎。