12月26日,公司召開(kāi)2023年度外部董事務(wù)虛會(huì )。會(huì )議由外部董事召集人唐東紅主持,外部董事李光輝、劉高云出席會(huì )議,公司總法律顧問(wèn)、董事會(huì )秘書(shū)、合規負責人辜志武及董事會(huì )辦公室相關(guān)人員列席會(huì )議。
外部董事在充分肯定公司總體發(fā)展態(tài)勢、各項工作部署及舉措的同時(shí),深刻剖析了當前公司董事會(huì )相關(guān)工作存在的問(wèn)題,并圍繞公司戰略發(fā)展、風(fēng)險防控、董事會(huì )規范建設等方面進(jìn)行了深入研討,提出了具有針對性的意見(jiàn)建議,為規范董事會(huì )運作、完善治理體系、落實(shí)“定戰略、做決策、防風(fēng)險”職能發(fā)揮了重要作用。
針對2024年公司董事會(huì )工作和外部董事工作,會(huì )議強調,一是要深入開(kāi)展學(xué)習。要深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的二十大精神,堅決貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述,持續關(guān)注重點(diǎn)工作,進(jìn)一步提升履職本領(lǐng),推動(dòng)公司完善治理體系建設,不斷提升經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)彈性,努力防范并化解各類(lèi)風(fēng)險隱患;二是要創(chuàng )新工作模式。要擴大外部董事信息獲取渠道及調研范圍,加大對重大項目承接、重大事項決策等事項的調研力度,強化線(xiàn)上線(xiàn)下結合的工作模式,確保調研工作做深做實(shí);三是要強化風(fēng)險防控。要提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,做好風(fēng)險的分析、歸類(lèi)和防控,加強對合作項目的管控及項目質(zhì)量安全的風(fēng)險防控。推動(dòng)公司持續擦亮品牌名片,切實(shí)增強核心競爭力,搶抓高質(zhì)量發(fā)展機遇;四是要推動(dòng)規范運行。要不斷完善落實(shí)董事會(huì )制度體系,做好決策前中后各項工作,加大對決策議題的回訪(fǎng)和督辦過(guò)程的跟蹤報告,不斷提升董事會(huì )決策水平和運行質(zhì)量,助推公司主業(yè)做大做優(yōu)做強。
來(lái)源:湖南省第三工程有限公司
作者:范亞妮
編輯:張瑜