1月5日，公司湘南分公司召開(kāi)財務(wù)制度宣貫及財務(wù)管理培訓會(huì )議。公司黨委委員、總會(huì )計師任全出席并講話(huà)。分公司財務(wù)總監李怡文主持會(huì )議。分公司財務(wù)處全體人員及部分項目財務(wù)人員參加學(xué)習。

任全在會(huì )上指出，分公司全體財務(wù)人員一是要全面理解并深入貫徹公司的各項財務(wù)制度，確保各項制度能在項目管理中得到真正落實(shí)；二是要不斷提高主動(dòng)性，強化分公司的財務(wù)管理水平；三是要切實(shí)提高溝通、協(xié)調和解決問(wèn)題的能力，持續增強服務(wù)意識；四是要全面提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和核心競爭力。

公司財務(wù)管理部部長(cháng)謝志軒帶領(lǐng)與會(huì )人員深入學(xué)習公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)龔湘軍署名文章《讓主題教育成果全面引領(lǐng)建投三建新作為》，并就分公司將來(lái)的財務(wù)工作進(jìn)行了安排部署；財務(wù)管理部核算處處長(cháng)夏培琴對公司資金管理、核算管理以及稅金管理等有關(guān)制度進(jìn)行宣貫；鄉村振興公司財務(wù)總監周燦以《項目財務(wù)管理》為主題向與會(huì )人員開(kāi)展專(zhuān)題培訓。

此次培訓，加深了分公司財務(wù)人員對相關(guān)制度的理解。湘南分公司將認真落實(shí)本次培訓精神，以抓財務(wù)基礎管理為重點(diǎn)，以創(chuàng )新機制、優(yōu)化服務(wù)為手段，進(jìn)一步提升項目會(huì )計的項目管理水平，推動(dòng)部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，以提高整體管理效率和質(zhì)量，促進(jìn)效益提升，更好地服務(wù)企業(yè)，助力公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。