為進(jìn)一步提升公司安全質(zhì)量環(huán)保管理工作整體水平，加強新開(kāi)工項目安全質(zhì)量環(huán)保交底工作力度，3月14日，公司召開(kāi)新開(kāi)工項目關(guān)鍵管理人員交底培訓會(huì )議，公司總工程師孫志勇主持會(huì )議。

孫志勇強調，各單位要通過(guò)嚴抓工程項目“八統一”，提升公司項目整體形象，進(jìn)一步展示企業(yè)風(fēng)采。同時(shí)，要強化應急管理工作，在突發(fā)事件面前能保持鎮定并積極處理，有效控制風(fēng)險損失。要嚴格加強質(zhì)量管控，做好預驗收工作，嚴把質(zhì)量驗收關(guān)，確保工程質(zhì)量符合要求。

孫志勇指出，一是各分公司及項目部要統一匯報模板，包括工程概況、各項管理目標等；二是各分公司生產(chǎn)經(jīng)理及總工要融入公司級交底，共同開(kāi)展公司安全質(zhì)量環(huán)保交底工作；三是交底工作責任單位要編制統一的交底資料，突出重點(diǎn)、語(yǔ)言精練，并精準把控交底時(shí)間，做到事半功倍、提升效率。

會(huì )上，安全質(zhì)量部部長(cháng)向宗幸強調質(zhì)安管理重點(diǎn)并進(jìn)行質(zhì)安管理交底；安全質(zhì)量部副部長(cháng)謝善科、鄒子石分別從安全、質(zhì)量、環(huán)保方面對新開(kāi)工項目進(jìn)行交底。

公司安全質(zhì)量部全體成員，各分公司生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師及新開(kāi)工項目關(guān)鍵崗位人員參加會(huì )議。