為貫徹落實(shí)公司“基礎工作強化年”工作相關(guān)部署，促進(jìn)制度有效落實(shí)，提升制度執行力，保障各項工作規范、有序、高效開(kāi)展，5月10日至11日，公司組織開(kāi)展了為期兩天的制度宣貫培訓，進(jìn)一步增強各部門(mén)、各單位對公司制度的理解力和執行力，提升各條線(xiàn)專(zhuān)業(yè)能力和管理水平，為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)龔湘軍作結業(yè)授課并講話(huà)。公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理劉建偉主持并就制度宣貫提出要求。公司黨委委員、紀委書(shū)記江貌上黨課。公司領(lǐng)導任全、孫志勇、李運武、龍云、韓宗勇、辜志武、李鋒、徐世紅參加學(xué)習。
龔湘軍指出，各中高層管理者要在自身“懂制度、明制度、行制度”的前提下，積極開(kāi)展好制度宣貫工作，打造“橫到邊、縱到底”的宣貫體系，營(yíng)造“人人懂制度、事事循制度”的良好氛圍。
他強調，制度的生命力在于執行。強化制度的貫徹落實(shí)，是檢驗此次宣貫培訓效果的重要方式。對于如何提高制度執行力，他要求：
樹(shù)牢制度自信 發(fā)揮表率作用
要牢固樹(shù)立制度自信，自覺(jué)尊崇制度，形成制度執行最持久而強大的動(dòng)力；要帶頭執行制度，維護制度權威，嚴格按制度辦事，按制度用權，不搞變通、不打折扣；要帶頭捍衛制度，堅持原則、敢抓敢管，在涉及制度層面的大是大非問(wèn)題上，旗幟鮮明、立場(chǎng)堅定、毫不含糊。
提高運用制度的水平 增強履職盡責的能力
執行制度，既要政治過(guò)硬，也要本領(lǐng)高強。要把制度執行同學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想結合起來(lái)，同做好當前工作、謀劃未來(lái)部署結合起來(lái)，在制度的貫徹執行中提高工作科學(xué)化專(zhuān)業(yè)化水平。同時(shí)，要把制度執行力作為干部選拔任用、考核評價(jià)的重要依據。
動(dòng)態(tài)優(yōu)化制度體系 強化監督檢查力度
制度管理是一個(gè)變與不變的相對過(guò)程。一方面要及時(shí)調整制度與現實(shí)情況、與公司發(fā)展路徑的適應性，確保不偏離公司發(fā)展的正確軌道；另一方面要充分發(fā)揮監督檢查在制度執行中的作用，及時(shí)發(fā)現和糾正偏離制度的“苗頭性、傾向性”問(wèn)題，認真查處和嚴肅問(wèn)責嚴重破壞制度的問(wèn)題，堅持“制度面前人人平等、執行制度沒(méi)有例外”。
對于貫徹落實(shí)制度，龔湘軍強調，信念上要永不動(dòng)搖，以強烈的使命感和緊迫感，扎實(shí)推進(jìn)公司制度體系建設以及執行，做到學(xué)以致用、知行合一；學(xué)習上要永不松勁，以此次培訓學(xué)習為契機，不斷地為自己充電蓄能，提升各項能力，開(kāi)展再對標、再充實(shí)、再更新、再提高；行動(dòng)上要永不逾矩，時(shí)刻以高度的政治站位、強烈的責任擔當，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)效，推動(dòng)制度宣貫工作見(jiàn)實(shí)見(jiàn)效！
就落實(shí)本次會(huì )議精神，劉建偉在主持時(shí)強調，一是認真消化培訓內容，不斷提升制度理解力。各層級負責人要帶頭學(xué)、集中學(xué)、自主學(xué)，組織在本部門(mén)、本單位形成全員學(xué)制度、用制度的熱潮，在全公司形成尊崇制度的良好氛圍；二是嚴格落實(shí)制度要求，不斷提升制度執行力。各層級負責人要帶頭全面落實(shí)制度要求，在工作實(shí)踐中不斷提升制度理解力，將制度要求、業(yè)務(wù)流程落到實(shí)處，把“制度管人、流程辦事”原則貫穿始終；三是總結優(yōu)化制度體系，不斷提升管理能力和水平。要常態(tài)化制度完善工作，并及時(shí)開(kāi)展評估總結，持續優(yōu)化，不斷提升公司體系化治理能力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代。江貌強調，全面從嚴治黨永遠在路上，黨的自我革命永遠在路上。必須永葆“趕考”的清醒和堅定，嚴格執行和維護黨的紀律，不斷推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，不斷提升全黨的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力，堅守初心使命，自覺(jué)學(xué)紀知紀明紀守紀，始終做到忠誠干凈擔當，為奮力譜寫(xiě)三建新篇章提供堅強紀律保障。
“無(wú)規矩不成方圓”。制度是企業(yè)的內部法律，是企業(yè)規范運作的基石，是優(yōu)秀企業(yè)管理能力結晶和精華的載體。嚴謹、規范、有效、完善的制度體系，是企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的必要保障。根據公司“基礎管理強化年”“服務(wù)質(zhì)效提升年”有關(guān)工作部署，在公司黨委的決策下，對照集團制度建設相關(guān)部署要求，公司各機關(guān)部室精心開(kāi)展制度宣貫準備，持續抓好制度的修訂和完善，規范相關(guān)工作流程，對制度進(jìn)行分層、分類(lèi)梳理，并形成規范資料，為推動(dòng)各項制度落地實(shí)施奠定堅實(shí)基礎。
培訓中，公司各部門(mén)負責人分別對職能范圍內的管理制度體系、重要條款、重點(diǎn)環(huán)節、具體流程等進(jìn)行宣貫解讀，引導參訓員工知曉制度內容、了解業(yè)務(wù)范圍、清晰工作流程、明確行為界限、嚴守紀律底線(xiàn)。培訓結束后組織開(kāi)展現場(chǎng)測試，幫助廣大參訓職工加深對制度內容理解，鞏固培訓效果。
制度建設是企業(yè)各項工作標準化、流程化、規范化管理的根本保障。此次培訓，在全司營(yíng)造了“學(xué)制度、懂制度、用制度、守制度”的良好氛圍，為公司有序化、規范化運作提供保障。公司將不斷完善制度建設，強化制度剛性約束，在推進(jìn)制度宣貫常態(tài)化、長(cháng)效化同時(shí)深化制度宣貫的深度、廣度，切實(shí)把制度優(yōu)勢轉化為公司高質(zhì)量發(fā)展效能，為企業(yè)改革發(fā)展營(yíng)造良好氛圍，為服務(wù)發(fā)展大局凝心聚力。