正所謂三軍未動(dòng)糧草先行，千人會(huì )戰的大戰役更要有資金的保障和賬務(wù)的清晰，以此保證項目部正常調度所需。財務(wù)組的同事們努力做好項目的各項財務(wù)工作，做到今日事今日畢，讓花出去的每一分錢(qián)都有據可查隨時(shí)可查。在11月27日，福源項目生產(chǎn)調度例會(huì )確定對夜間辛苦加班的工人發(fā)放加班補助，項目財務(wù)積極應對，準備每日的所需現金，保證次日將補助發(fā)放到每個(gè)為項目付出的工人手中，并在“福源之聲”廣播中通報每日加班補助領(lǐng)取情況，通過(guò)公開(kāi)財務(wù)數據，落實(shí)公司領(lǐng)導對項目勞動(dòng)的承諾，保證項目勞工的切實(shí)利益，調動(dòng)勞動(dòng)積極性。

在資金收、付方面，要求盡快收取節點(diǎn)工程款，每一筆資金以最快的速度支付出賬，確保供應商材料款及時(shí)到賬，項目材料及時(shí)到位；確保勞務(wù)工資的支付當日到位，穩定勞務(wù)班組的勞動(dòng)情緒、提高工作效率。由于規范的勞務(wù)工資支付需要完備的資金支付附件，財務(wù)組、商務(wù)組事先溝通，支付流程、手續“上墻”公示，準備多套方案通應對不同情況。勞務(wù)工資支付需要通過(guò)項目部、湘南分公司、公司財務(wù)資產(chǎn)部及勞務(wù)公司四個(gè)必要環(huán)節，梳理資金支付流程，減少環(huán)節中支付時(shí)間，財務(wù)組安排專(zhuān)門(mén)人員協(xié)調跟蹤每一筆勞務(wù)資金的到位情況，責任落實(shí)到人，在各環(huán)節中積極配合，內部溝通到位，與銀行協(xié)商到位，確保不出現因民工工資支付不到位，影響到項目部正常運作的情況，完成了保駕護航的使命。

財務(wù)核算方面，三個(gè)扶貧項目勞務(wù)人員數量大、流動(dòng)性強；材料供應資金必須及時(shí)跟進(jìn)，會(huì )戰期間每日上百筆業(yè)務(wù)發(fā)生，財務(wù)組在有限的時(shí)間內，夜以繼日完成了幾千筆憑證的賬務(wù)處理，保證項目成本的歸集，供應商、勞務(wù)班組結算、支付情況的財務(wù)數據反映。做到了忙中不出錯，財務(wù)數據真實(shí)、手續完備的高質(zhì)量核算要求。

項目現場(chǎng)的攻堅戰役即將勝利，而財務(wù)組的任務(wù)還遠沒(méi)完成，我們將不忘初心、繼續堅守，直到給寧遠縣易地扶貧項目劃上完美的句號，用專(zhuān)業(yè)的財務(wù)素養和敬業(yè)的工作態(tài)度，在扶貧項目財務(wù)崗位上獻出自己的一份力量。