懷化沿河路延長(cháng)線(xiàn)項目、懷化圖書(shū)館和博物館項目、懷化大劇院項目管理團隊

招標答疑

湖南省第三工程有限公司對懷化沿河路延長(cháng)線(xiàn)項目、懷化圖書(shū)館和博物館項目、懷化大劇院項目（簡(jiǎn)稱(chēng)：兩館一院項目）管理團隊進(jìn)行招標，于2024年9月13日在公司官網(wǎng)

發(fā)布招標文件，現對該項目發(fā)布招標答疑文件并延期開(kāi)標。

一、投標報名截止時(shí)間更正為：投標人于2024年9月29日（星期日）17:00前將《項目團隊投標報名表》掃描件發(fā)送至郵箱1098199905@qq.com，未完成報名的視為放棄投標資格。

投標截止時(shí)間更正為：2024年10月9日（星期三）下午14:30。

開(kāi)標時(shí)間更正為：2024年10月9日（星期三）下午14:30。開(kāi)標地點(diǎn)：公司黨委會(huì )議室。

二、潛在投標人提出的問(wèn)題及答復：

提問(wèn)1：目前無(wú)施工合同、無(wú)施工圖紙，不確定性因素較多。

答復：以招標文件為準。

提問(wèn)2：建設單位約定“月進(jìn)度款支付50%，剩余款項逐年分批次支付”對剩余款項支付約定不具體，無(wú)法預測包括資金成本在內的諸多事宜。同時(shí)，建設單位月進(jìn)度款如無(wú)法保證50%，而公司借款配資25%封頂，導致的資金缺口如何解決？

答復：如項目建設過(guò)程中建設單位未按月進(jìn)度50%付款，中標人可向公司申請配資。

提問(wèn)3：風(fēng)險抵押金及籌資能力：風(fēng)險抵押金按公司相關(guān)文件2‰交納，能否在籌資款內進(jìn)行劃扣？籌資款能否在甲方50%及公司借資25%到位后，如有資金缺口再由項目管理團隊進(jìn)行籌資？

答復：按《自營(yíng)項目團隊目標管理（試行）辦法》中“項目團隊按公司現行文件要求繳納項目風(fēng)險抵押金，可在項目團隊籌集的資金中劃轉。自營(yíng)項目團隊一旦確定，自確定之日起5個(gè)工作日內將籌集的資金匯入責任單位內部賬戶(hù)，資金的使用按公司現行的資金管理及使用辦法?！钡囊髨绦?；其他按招標文件要求執行。

提問(wèn)4：資金目標：按計劃回收項目結算尾款，項目框架協(xié)議對進(jìn)度款50%之外的結算尾款支付約定不清，無(wú)確切的支付計劃，項目尾款回收具有不確定性。

答復：如果項目余款甲方未按施工合同支付，項目借款的資金利息按兩年計取。

提問(wèn)5：責任利潤目標：項目工期緊，各級領(lǐng)導關(guān)注度高，施工過(guò)程中的成本相對較高，且兩館一院項目不含精裝修，利潤空間有限，責任利潤目標15%－投標優(yōu)惠是否可以降低？

答復：按招標文件執行，招標文件第二章投標人須知前附表第8條最低投標限價(jià)已經(jīng)明確“土建部分：上交公司基本利費為 15%－投標優(yōu)惠 （含社會(huì )保險費）。成本節余遵照《施工項目管理辦法》《自營(yíng)項目團隊目標管理（試行）辦法》湘建三司商字〔2022〕8號執行。安裝部分：上交公司基本利費為 20%－投標優(yōu)惠（含社會(huì )保險費）。成本節余遵照《施工項目管理辦法》《自營(yíng)項目團隊目標管理（試行）辦法》湘建三司商字〔2022〕8號執行?！?/p>

提問(wèn)6：公司借款計息周期不明確。

答復：按招標文件執行，招標文件第二章投標人須知前附表第33條公司借款額度已經(jīng)明確“借款期限2年，借款利息8%”。

提問(wèn)7：根據招標文件沿河路項目需要建筑工程一級建造師。該項目為市政項目，且項目體量只有約5600萬(wàn)，能否改為二級建造師？

答復：懷化沿河路延長(cháng)線(xiàn)項目團隊招標文件第二章投標人須知前附表第16條項目經(jīng)理要求更正為“市政工程專(zhuān)業(yè)二級注冊建造師證書(shū)及 B 類(lèi)安全生產(chǎn)考核合格證”。

提問(wèn)8：根據框架協(xié)議，甲方后續資金為土地去化后才能支付。如去化不理想，導致后續項目資金長(cháng)年無(wú)法收回，項目創(chuàng )收的利潤如何返給項目管理團隊？

答復：按公司相關(guān)文件執行。

提問(wèn)9：建議在項目主合同簽訂后，相關(guān)條件明晰后再進(jìn)行項目團隊招標。

答復：按招標文件執行。

懷化旅發(fā)大會(huì )項目（兩館一院）招標答疑文件.docx