3月17日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理汪小山率隊先后對房產(chǎn)公司、物流設備公司各項工作開(kāi)展情況進(jìn)行調研，公司黨委委員、紀委書(shū)記江貌，黨委委員、總會(huì )計師李偉，黨委委員、副總經(jīng)理蔣開(kāi)久陪同。

　　調研組詳細聽(tīng)取了兩家單位的基本情況、取得成效、存在的困難及下一步工作舉措、工作目標等匯報，對分公司的商務(wù)、財務(wù)、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)及項目建設等方面情況展開(kāi)了深入調研，并就如何更好地開(kāi)展工作提出了指導性意見(jiàn)。

　　在房產(chǎn)公司調研時(shí)，汪小山指出：一要充滿(mǎn)信心，要發(fā)現當前地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的增長(cháng)潛力和發(fā)展空間，要搶抓政策機遇，控制好成本，提升管控水平，做好運營(yíng)銷(xiāo)售，傾力打造一支優(yōu)秀團隊;二要加快周轉，在保證質(zhì)量安全的前提下，加快推進(jìn)兩個(gè)項目的建設進(jìn)度，在以銷(xiāo)定產(chǎn)的前提下加速供貨節奏，縮短資金回籠周期，降低資金成本;三要加大去化，靈活運用相關(guān)政策，充分發(fā)揮國企的資源優(yōu)勢，精準定位產(chǎn)品，科學(xué)制定營(yíng)銷(xiāo)策略，加快產(chǎn)品的存量去化速度;四要積極處理遺留問(wèn)題，加強溝通，積極對接，加快解決進(jìn)程，推進(jìn)現有土地資源逐步轉化為優(yōu)良資產(chǎn)，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值。

　　針對物流設備公司未來(lái)的發(fā)展，汪小山提出要求：一是要提高站位，樹(shù)立全司“上下一盤(pán)棋”的思想，要明確使命，將自身的發(fā)展融入到公司整體發(fā)展藍圖中去;二是要聚焦為客戶(hù)提供價(jià)值，要明確職責，主動(dòng)做優(yōu)服務(wù)換取更多的發(fā)展空間;三是要不斷創(chuàng )新思路，加快發(fā)展步伐;四是要提升效益、提高盈利能力，從自身實(shí)際出發(fā)，多措并舉、降本增效，推進(jìn)分公司健康平穩發(fā)展。

　　此次調研為兩家單位明確了目標、拓寬了思路、謀劃了部署，為加快推進(jìn)各項目開(kāi)發(fā)建設進(jìn)程，穩步完成2022年各項三文明指標任務(wù)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。