5月11日上午，衡陽(yáng)市委書(shū)記劉越高對公司湘南分公司承建的衡山智能制造產(chǎn)業(yè)園項目開(kāi)展調研。衡陽(yáng)市委常委、市委秘書(shū)長(cháng)尹培國，市委常委、市紀委書(shū)記、市監委主任丁芬，衡山縣委書(shū)記戴新賢，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)龔湘軍，總工程師孫志勇，金榮集團衡山片區項目總經(jīng)理戴慶忠以及湘南分公司黨支部副書(shū)記、經(jīng)理董劍波等陪同調研。

在園區，劉越高詳細了解園區規劃及推進(jìn)進(jìn)度。他強調，要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于湖南工作的重要講話(huà)和指示批示精神，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，堅定不移做強做優(yōu)做大制造業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟，加速推進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級，著(zhù)力構建以實(shí)體經(jīng)濟為支撐的現代化產(chǎn)業(yè)體系，為加快推進(jìn)區域中心化進(jìn)程蓄勢賦能。他指出，各方要以建設“五好園區”為抓手，加快推進(jìn)片區建設進(jìn)度，完善好相應配套設施，高質(zhì)量建設標準廠(chǎng)房，實(shí)現“筑巢引鳳”，不斷提升園區的承載力和吸引力。

為切實(shí)確保有關(guān)工作要求認真履行，調研結束后，龔湘軍組織召開(kāi)工作會(huì )議。會(huì )上，龔湘軍仔細聽(tīng)取了湘南分公司領(lǐng)導班子對分公司的基本情況、下一步工作計劃等情況匯報，并充分肯定了湘南分公司自成立至今所取得的工作成績(jì)，表示這些成績(jì)來(lái)之不易、成之惟艱。希望湘南分公司乘勢而為、順勢而行，在開(kāi)展好主題學(xué)習教育的同時(shí)，緊緊圍繞雙管行動(dòng)的總體目標，強管理、防風(fēng)險、創(chuàng )品牌、提效益，錨定既定目標，全力以赴推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

龔湘軍要求湘南分公司一是要打造學(xué)習型團隊。面對千變萬(wàn)化的市場(chǎng)形勢，分公司領(lǐng)導班子要不斷加強學(xué)習，熟悉專(zhuān)業(yè)知識，逐步完善自我，做好迎接開(kāi)創(chuàng )性挑戰的準備；二是要打造溝通型團隊。通過(guò)多種溝通模式、渠道，促進(jìn)團隊之間的信息溝通交流，這樣才有利于團隊團結、有利于工作推進(jìn)、有利于取長(cháng)補短；三是要打造實(shí)干型團隊。領(lǐng)導班子要引導職工群眾把勁頭聚焦在干事上，把功夫下在行動(dòng)上，扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印解決所面對的問(wèn)題；四是要打造創(chuàng )新型團隊。要持續激發(fā)組織活力，圍繞創(chuàng )優(yōu)、創(chuàng )效、創(chuàng )新等目標，不斷創(chuàng )新思想、拓展思路，努力打造分公司及項目的工作亮點(diǎn)。

孫志勇希望湘南分公司一是要在盡快完善項目各項基礎工作的同時(shí)，注重風(fēng)險防控；二是要以該項目為契機，在實(shí)施過(guò)程中不斷爭創(chuàng )品牌、提升效益，并打造優(yōu)秀的項目管理團隊；三是要在提前做好項目安全質(zhì)量進(jìn)度等工作策劃的同時(shí)，深化細化成本、質(zhì)量、進(jìn)度等目標，高標準實(shí)施過(guò)程管控，為項目開(kāi)展二次營(yíng)銷(xiāo)以及項目創(chuàng )獎創(chuàng )優(yōu)等工作奠定堅實(shí)基礎。

董劍波代表湘南分公司表態(tài)，在后續工作中，分公司將不斷對標對表找差距、抓落實(shí)，補短板，激發(fā)員工的干事創(chuàng )業(yè)勁頭，增強員工的危機感使命感，責任感，牢固樹(shù)立“司榮我榮，司衰我恥”的理念，真正做到愛(ài)司敬業(yè)，善謀實(shí)干。對照公司十四五發(fā)展規劃，緊緊圍繞雙管行動(dòng)的總體目標，全力推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展。