為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團“雙管行動(dòng)”工作部署要求，建立健全績(jì)效管理體系，通報年中綜合大檢查情況及部署下階段工作要求，7月2日下午，公司召開(kāi)2024年二季度特級項目經(jīng)理考核述職測評及6月份項目管理例會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)龔湘軍出席并講話(huà)，黨委委員、紀委書(shū)記江貌主持會(huì )議，公司領(lǐng)導任全、孫志勇、李運武、韓宗勇參加。

龔湘軍指出，當前正是公司“八期疊加”的關(guān)鍵期，“提升服務(wù)質(zhì)效、提升基礎管理能力”是貫穿全年的課題。在發(fā)展中改革、在改革中發(fā)展，在發(fā)展中進(jìn)步、在進(jìn)步中發(fā)展。項目經(jīng)理在此過(guò)程中扮演的都是主角、排頭、壓倉石、頂梁柱，在乎項目經(jīng)理的自身修養、吃苦能力、戰斗能力。此次會(huì )議重點(diǎn)以集團“雙管行動(dòng)”行動(dòng)為契機，突出以項目經(jīng)理為主的導向，積極開(kāi)展“如何培養、重視、選拔、依靠、服務(wù)、考核項目經(jīng)理”這一重要課題，為項目經(jīng)理甘于為公司、為企業(yè)、為“三建家園”傾情奉獻打造良好的氛圍和環(huán)境。

龔湘軍對本次進(jìn)行述職的6名特級項目經(jīng)理表示了肯定，高度贊揚他們“政治站位比較高、工作措施比較實(shí)、職責壓得比較緊”，是全司干部職工的標桿和榜樣。

龔湘軍要求全司項目經(jīng)理做到“三個(gè)特別”：

一是提高政治站位，做到“特別”能吃苦。項目經(jīng)理是項目的“領(lǐng)頭羊”，要善于獨立思考、吃腦力的苦；忍耐克制、吃自律的苦；勤奮讀書(shū)學(xué)習、吃寂寞的苦。才能做到不怕困難、敢于吃苦的堅毅品格，有善于化解各類(lèi)艱難險阻和各種深層次復雜矛盾的聰明才智和手段。要以拼的姿態(tài)、搶的勁頭、實(shí)的作風(fēng)，積極帶領(lǐng)項目成員堅決貫徹落實(shí)集團及公司各項行動(dòng)部署，規范、高效完成項目的所有目標要求，打造精品工程；

二是匯聚發(fā)展勢能，做到“特別”能戰斗。項目建設過(guò)程就是一個(gè)持續戰斗的過(guò)程。各項目經(jīng)理必須以“雙管行動(dòng)”為抓手，加強責任成本測算和商務(wù)策劃，不僅要圍繞單個(gè)項目抓好現場(chǎng)管理，更要系統解決成本管理問(wèn)題。不斷健全項目管理體系，規范工作流程，防范運營(yíng)風(fēng)險，持續提高項目管理水平和創(chuàng )新創(chuàng )效能力。抓好施工生產(chǎn)實(shí)現合同優(yōu)質(zhì)履約、抓好成本管控實(shí)現全面提質(zhì)增效、樹(shù)立品牌形象實(shí)現經(jīng)營(yíng)滾動(dòng)發(fā)展；

三是錘煉思想品格，做到“特別”能奉獻。一個(gè)項目就是一張公司名片，項目經(jīng)理是連接公司與業(yè)主、與項目的橋梁。當前，項目管理理念、方法、模式和技術(shù)都在迭代更新，對項目建設有了更高標準、更高要求。各項目經(jīng)理要帶頭充分發(fā)揮“奉獻”精神，以“忠于企業(yè)”的信念，立足新發(fā)展階段、踐行新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，不斷提升核心競爭力，努力把在建工程做精、做細、做實(shí)、做優(yōu)，真正做到“干一個(gè)項目，樹(shù)一座豐碑，交一方朋友，拓一片市場(chǎng)”，不斷擦亮企業(yè)金字招牌，擴大品牌效應，助力公司可持續高質(zhì)量發(fā)展。

龔湘軍最后號召全司干部職工以項目管理為核心，控制源頭抓經(jīng)營(yíng)、扭住關(guān)鍵抓成本、狠抓質(zhì)安保履約，繼續保持飽滿(mǎn)的熱情和斗志，創(chuàng )造更加輝煌的業(yè)績(jì)，為公司發(fā)展再建新功！

會(huì )上，6名特級項目經(jīng)理分別從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)維度并結合工程各節點(diǎn)的經(jīng)濟效益、管理責任、項目政治建設等情況進(jìn)行述職，考核人根據公司《員工績(jì)效考核管理辦法》，結合他們2024年第二季度工作表現，進(jìn)行定量與定性考核并填寫(xiě)《民主測評表》進(jìn)行打分；工程建設部、安全質(zhì)量部通報了年中綜合大檢查情況及下階段工作要求，6個(gè)項目負責人分別對項目的安全、質(zhì)量、環(huán)保管理工作進(jìn)行了匯報。

公司副總工程師，人力資源部、工程建設部、安全質(zhì)量部負責人及各二級單位黨政負責人、總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、在建項目項目經(jīng)理參加會(huì )議。