為貫徹落實(shí)集團“雙管行動(dòng)”工作要求，切實(shí)將責任落實(shí)到各主體單位，牢牢把握行動(dòng)方向，科學(xué)制定階段性目標，進(jìn)一步加強商務(wù)成控管理工作。8月2日，公司召開(kāi)“雙管行動(dòng)”推進(jìn)會(huì )暨商務(wù)成控工作座談會(huì )。公司黨委委員、副總經(jīng)理賀澤豐出席并主持會(huì )議，工程建設部全體管理人員，各二級單位商務(wù)經(jīng)理、商務(wù)處長(cháng)以及示范項目項目經(jīng)理參加會(huì )議。

賀澤豐指出，一是要打造低成本建造能力，提高品質(zhì)服務(wù)；二是要履職盡責，抓大商務(wù)體系建設；三是要防范項目風(fēng)險，提高降本增效能力；四是要堅持專(zhuān)業(yè)專(zhuān)營(yíng)，細化具體措施；五是要推進(jìn)結算定案；六是要提質(zhì)提檔，優(yōu)化機構職責職能；七是要完善集采制度；八是要加快推進(jìn)信息化建設，建立成本數據庫；九是要商務(wù)對標學(xué)習，完善制度體系；十是要多措多舉，加快專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設；十一是要清正廉潔從業(yè)，建立底線(xiàn)思維。

會(huì )上，各與會(huì )人員立足現狀和需求，圍繞進(jìn)一步推進(jìn)公司“雙管行動(dòng)”各項工作，更好的完善商務(wù)成控管理工作，成本測算、策劃書(shū)、集采規模和種類(lèi)、數據和信息化的建立、商務(wù)成控人員的選派等方面進(jìn)行了交流探討，為推動(dòng)公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。

會(huì )議還通報了集團第二次“雙管行動(dòng)”推進(jìn)會(huì )相關(guān)情況，集團第一屆商務(wù)成控綜合技能競賽的通知以及公司第一次“雙管行動(dòng)”督導情況，并再次宣貫和強調了《項目商務(wù)策劃書(shū)》標準。