為進(jìn)一步推進(jìn)“雙管行動(dòng)”有效落實(shí)落地，7月27日，集團黨委委員、副總經(jīng)理熊用機帶隊到白鶴安置房、翰林苑安置房項目以“四不兩直”的方式開(kāi)展突擊檢查。

熊用機實(shí)地查看了項目現場(chǎng)，重點(diǎn)了解了項目商務(wù)成控工作開(kāi)展情況，并就項目精細化管理、防范項目風(fēng)險提出了有針對性的意見(jiàn)和建議。

熊用機強調，一是要統一思想，統一認識。嚴格落實(shí)好集團“雙管行動(dòng)”工作部署，嚴格執行集團相關(guān)制度要求，加快完善集中采購、項目信息化系統建設，大力培養項目商務(wù)成控、工程管理等方面的能力，進(jìn)一步推進(jìn)項目管理規范化、標準化、信息化；二是要加強學(xué)習，宣貫政策。不僅要積極宣貫落實(shí)集團相關(guān)制度，還要進(jìn)一步加強政治學(xué)習、中心組學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷強化工作能力，提升專(zhuān)業(yè)技能水平；三是要落實(shí)責任，強化監督。公司、分公司層級及時(shí)督導項目，責任層層落實(shí)，加強現場(chǎng)安全管理，提升風(fēng)險管控能力，嚴保安全生產(chǎn)；四是要健全制度，完善獎懲。強化責任擔當，嚴格落實(shí)考核機制，積極主動(dòng)作為，助力集團、公司高質(zhì)量發(fā)展，為集團建設世界一流建設投資企業(yè)貢獻新的力量。