為進(jìn)一步加強項目安全質(zhì)量管理水平，提升公司安全質(zhì)量考評工作，6月8日，公司召開(kāi)二季度安全質(zhì)量考評工作推進(jìn)會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)龔湘軍出席并講話(huà)。公司總工程師孫志勇主持會(huì )議。

龔湘軍表示，安全質(zhì)量考評工作是項目管理的重要環(huán)節，也是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)順利開(kāi)展的前提和基礎，更是企業(yè)管理水平好壞的直接體現。各單位要根據考核結果，在“百日會(huì )戰”期間把安全質(zhì)量考評工作作為重中之重，對照先進(jìn)單位，不斷找差距、抓落實(shí)，發(fā)揮優(yōu)良傳統、發(fā)揚標桿作用，在日常工作中“多自查、多檢查、多督查、多巡查”，進(jìn)一步提升全員質(zhì)量安全意識，促進(jìn)公司建筑施工總體水平穩步提高。

龔湘軍指出，一要提高政治站位，思想認識再深化。公司年度安全質(zhì)量考評情況與公司的市場(chǎng)排名息息相關(guān)，全體員工要充分認識到項目安全質(zhì)量考評工作的重要性，強化安全質(zhì)量管理，提升公司市場(chǎng)競爭力；二要以考評工作為抓手，提升項目管理水平。考評結果好壞直接反映項目管理水平的高低，也折射出項目在建設過(guò)程中的相關(guān)要求是否落實(shí)到位。各單位、項目部要根據考評標準，對每個(gè)項目對標對表逐一進(jìn)行自查、排查、檢查、督查、巡查，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)要和地市安監部門(mén)保持良好溝通，建立常態(tài)化聯(lián)系；三要積極作為，確保年度目標完成。當前，集團“雙管行動(dòng)”以及公司“百日會(huì )戰”正如火如荼地開(kāi)展，各單位要根據一季度考評工作結果，找差距、抓落實(shí)，重實(shí)踐、建新功，腳踏實(shí)地、積極作為，努力提升二季度考評優(yōu)良率，確保年度考評工作目標全面完成。

孫志勇指出，本次會(huì )議是推進(jìn)會(huì )、督促會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )，希望大家增強安全質(zhì)量管理意識，高度重視考評工作，積極交流先進(jìn)管理經(jīng)驗，努力提高項目管理水平，切實(shí)提升公司安全質(zhì)量考評優(yōu)良率以及市場(chǎng)競爭力。

公司安全質(zhì)量部部長(cháng)向宗幸對各項目一季度考評工作情況和二季度考評計劃作匯報，并領(lǐng)學(xué)湖南省建筑施工安全標準化考評文件。部分二級單位負責人進(jìn)行優(yōu)秀經(jīng)驗分享并表態(tài)。

公司副總工程師謝建凱，總經(jīng)理助理、工程技術(shù)部部長(cháng)曹建輝，公司安全質(zhì)量部全體成員，湘潭片區二級單位負責人及項目代表現場(chǎng)參會(huì )，外地分公司以視頻方式參會(huì )。