9月5日，集團“雙管行動(dòng)”督導組組長(cháng)李忠、副組長(cháng)凌強率隊到公司中方科創(chuàng )園項目開(kāi)展專(zhuān)項督導工作。公司黨委委員、總會(huì )計師任全，七公司董事長(cháng)徐世紅參加。

李忠指出，此次督導旨在檢驗集團“雙管行動(dòng)”在基層項目的落地執行情況，也是集團到項目基層發(fā)現問(wèn)題難點(diǎn)和經(jīng)驗建議的調研活動(dòng)。

他要求，一是要高度重視集團“雙管行動(dòng)”，認真將“管好項目經(jīng)理，管好每個(gè)項目”這一理念貫徹落實(shí)到各基層一線(xiàn)，保證行動(dòng)開(kāi)展不偏向、不變通、不走樣；二是要以積極心態(tài)面對督導，堅持問(wèn)題導向，查漏補缺、彌補短板；三是要總結好成功經(jīng)驗，打造好典型樣板，將基層先進(jìn)經(jīng)驗予以推廣，發(fā)揮“雙管行動(dòng)”的真實(shí)效益和積極作用，為集團高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻。

凌強指出，分公司和項目層級要深刻領(lǐng)會(huì )“雙管行動(dòng)”的重要意義和主要目的，要通過(guò)項目成本控制、人力資源管理和項目團隊培養建設，不斷提升項目創(chuàng )效能力、風(fēng)險防范能力。

督導組認真查看了項目建設現場(chǎng)，并以聽(tīng)取匯報、查閱資料、員工訪(fǎng)談等方式進(jìn)行多維度、深層次的督導和檢查，對項目商務(wù)成控、人力資源管理和黨建工作等給予肯定，并對下一步工作提出指導意見(jiàn)。

任全對集團督導組的檢查指導表示熱烈歡迎和衷心感謝。他表示，將進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)“雙管行動(dòng)”走深走實(shí)，以項目建設為抓手，不斷補短板、強弱項、發(fā)揮優(yōu)勢，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻三建力量。

公司工程建設部、人力資源部相關(guān)負責人陪同。七公司領(lǐng)導班子成員，工程建設部、工程技術(shù)與安全質(zhì)量管理部、黨群綜合部相關(guān)負責人及項目部管理人員參加。